분야
pptx2. S.W.O.T 분석
3. 4 P 분석
4. 경쟁계열사(H&M) 비교
5. 결론
1975년 스페인 가르시아에서 첫 출발.
스페인 그룹 인디텍스의 간판브랜드로 성장.
창립자 ‘오르테가 가오냐’: 보통 품질의 최신 패션을
합리적인 가격으로.
1988년 포르투갈에 처음 해외시장 진출.
1989년부터 꾸준히 해외에 매장을 설립하며 유럽을
중심으로 본격적인 세계화를 시도.
현재 유럽,아메리카,아시아,아프리카의 70여 개 국
에 4000여 개의 점포가 개설.
외국에 위치한 점포들의 매출 비중이 65.8%를
넘어서면서 글로벌 마케팅 전략을 시행하고 있다.
대표적인 SPA(Speciality retailer of Private label
Apparel) 브랜드로서 세계 패션시장을 주도하고
있다.
강점(Strength)
전세계적인 글로벌 브랜드
축적된 마케팅 노하우
SPA system
(제조 직매형 의류전문점)
제품의 빠른 회전율
Unique design, 소량생산
Premium image 부각
약점(Weakness)
인지도 부족, 점포수 부족
과다한 제품으로 이미지 불명확
재구매 욕구를 만족시키지 못함
디자인 위주의 상품
젊은 층에 한정된 target
할인정책의 부족
기회(Opportunity)
성장중인 패션시장
틈새시장 공략 가능성
기존의 유통망 이용(롯데백화점)
다양한 수요와 유행에 부합
신속한 운송에 집중화
집중 유통시스템
위협(Treat)
경쟁사의 한국시장 진출
한국적인 면의 현지화 적용 여부
매장자체가 핵심 마케팅 수단
광고 전략이 없다
장기적 시각의 한계성
스웨덴 의류 리테일러
유럽 내 3위의 규모를 자랑하는 브랜드
제품의 50% 정도 유럽생산 나머지 대부분은 아시아에서 생산
- 유명 인사와의 협업 (collaboration)
- 셀러브리티 마케팅
다양한 스타를 광고에 기용 & 공연 후원
패션잡지에 헐리웃 파파라치 사진을 이용한 광고
- 유명모델 대거 기용
- 5대 미디어 플랫폼을 이용한 대대적인 광고 전개
