![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-1](/thumb/485/484320-0001.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-2](/thumb/485/484320-0002.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-3](/thumb/485/484320-0003.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-4](/thumb/485/484320-0004.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-5](/thumb/485/484320-0005.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-6](/thumb/485/484320-0006.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-7](/thumb/485/484320-0007.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-8](/thumb/485/484320-0008.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-9](/thumb/485/484320-0009.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-10](/thumb/485/484320-0010.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-11](/thumb/485/484320-0011.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-12](/thumb/485/484320-0012.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-13](/thumb/485/484320-0013.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-14](/thumb/485/484320-0014.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-15](/thumb/485/484320-0015.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-16](/thumb/485/484320-0016.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-17](/thumb/485/484320-0017.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-18](/thumb/485/484320-0018.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-19](/thumb/485/484320-0019.gif)
![[노사관계론] 경영 참가 제도(포스코의 사례를 중심으로)-20](/thumb/485/484320-0020.gif)
분야
ppt2.기업소개
3.포스코의 경영참가제도
4. Interview
5.결론
▶ 높은 보수, 안정된 직장
- 전직원 월급제, 단일호봉제, 내부승진, 퇴직금, 개인연금, 국민연금
▶ 선진형 근무여건
- 4조3교대, 주5일근무(주당근로37.2Hr)
- 리프레시휴가(연20일), 작업환경(A급기관), 자체 건강진단
▶ 경영참가제도
- 성과참가: 경영성과배분제도(영업이익 5.5%)
- 자본참가: 우리사주제(88년 10% 배정), ESOP(02년~06)
- 의사결정참가: 직원대의기구 운영, 제안활동, 6시그마활동
▶ 국제화 인력 양성
- 직무연수, 해외체험교육, 국내외 유학
▶ 복리후생 확충:
- 근로복지기금(2,709억), 선택형복리후생(102억원/년) - 휴양시설, 장학금지급, 자가주택건립, 주택자금지원
ESOP 추진 경과 및 결과
- 추진방법 : 창립기념사에서 ESOP를 도입할 계획을 발표하고 직원 설명회 실시, 사내방송 및 신문, 사내 전자게시를 통해 ESOP를 홍보
자사주식 매입 청약결과 : 청약 결과 전체 근로자 19.236명의 97%인18,672명이 참여하여 그 중 18,601명은 최대 청약인 17주를 신청하여 총 316,950주가 청약
자사주식 매각 : 회사는 이사회를 개최하여 자사주 매각 및 출연을 결의하였고 316,950주를 우리사주조합에 무상으로 출연
직접 또는 간접적으로 참여하여 영향력을 행사하는 것을
의미하며 이에 따라 근로자는 권한과 함께 책임도 분담한다.
경영참가제도가 발전하게 된 배경에는 자본과 노동의
대립·항쟁(抗爭)의 전개와 함께, 경영민주주의 또는
산업민주주의를 기조(基調)로 한 노사간의 협동관계의
형성을 목적으로 하여, 제1차 세계대전 이후 독일을 비롯한
선진국에서 다양한 형태로 발전해 왔다.
대표이사 : 정준양, 최종태
본사 : 경북 포항시 남구 괴동동
업종 : 제철업
주요 사업 : 제선, 제강 및 압연재의 생산과 판매
2009년 매출액 : 26조 9천억원
설립일 : 1968년 3월 25일
