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ppt섬김 리더십=서번트 리더십
부드러운 리더십사례1
부드러운 리더십사례2
우리가 생각하는 진정한 리더십, 리더 상
서번트 리더의 특징
서번트 리더가 되기 위해선?
21세기의 여성적 리더십
= 부드러운 리더십
= 섬김의 리더십
왜 부드러움인가?
21세기는 feminine, mild한 시대이다.
곧 부드러움의 시대이다.
그래서 현대의 리더도 지시, 경쟁시키는 스파르타식
리더보다는 서비스 정신에 입각한 hospitality의
리더십이 강조된다
섬김 리더십 = 서번트 리더십
가치관_용어 그대로 보면
Servant 즉, ‘종’이 되어야
한다는 말로 다른 사람을
섬기는 청지기 의식은
서번트 리더십의
바탕이 되는 가치관
이러한 가치관을 바탕으로,
서번트 리더 특성_
서번트 리더는 기본적으로
방향제시자, 파트너, 지원자의
세가지 역할에 중점을 두고
구성원들을 리드해가는 특성을 갖고 있다.
부드러운 리더십 사례1
클라란스 코리아 박남희 사장
화장품업계에서 박 사장은 직원들의 장점을 찾아내 격려하고
발전시키는 따뜻한 리더십의 소유자로 잘 알려져 있다.
박 사장의 조직관리 원칙은 직원들에게 일할 수 있는 환경을
만들어주는 데 주력한다는 것이다..
이런 사실이 알려지자 직원들은 ‘박 이사에게 인정 받아야 유능한
사원이 된다’는 생각을 갖게 됐고, 더욱 그의 마음에 들기 위해 노력했다.
1998년 세계적인 피부 보호용 화장품 비오템을 맡은 그는
두 아이의 어머니답게 자녀를 키우듯 직원들을 대하는
‘모성 리더십‘으로 4년여 만에 매출을
10배 이상 신장시켰다.
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