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[리더쉽] 변혁적리더십에 대해서

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소개글
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목차
I.변혁적 리더쉽에 대하여
1.변혁적 리더쉽의 정의
2.변혁적 리더쉽과 카리스마
3.변혁적 리더쉽 모델
4.리더쉽요인
5. 기타의 변혁적 시각
6. 변혁적 접근법의 효용
7. 변혁적 리더십의 강점
8. 변혁적 리더십의 약점
II.잭 웰치가 보여준 변혁적 리더쉽 적용사례
1)늦기 전에 변화하라
2) 변화는 위협이 아니라 기회다.
3) 주인 의식을 갖게 하라
4) 기업의 개혁과 변화에 있어서 성역은 없다.
5) 과거에 집착하지 말라! 열린 마음으로 변화를 받아들여라!
6) 실행 계획서를 끊임없이 점검하라. 필요하다면 언제라도 망설이지 말고 계획을 수정하라!
7) 너무 늦기 전에 조직 규모를 줄여라!
8) 비전을 제시하라, 그 다음 구성원들이 회사의 비전을 자기 스스로의 것과 동시에 실천하도록 하라
9)조직 구성원들에게 권한을 부여하라
10). 1위나 2위가 되라
11).내부 조직구조 변혁
12).급여체계 개편
13).워크아웃 (Work Out) 제도
14).벤치마킹-Best Practice
III.요약- 잭웰치가 직접 말하는 진정한 리더쉽이란
※ 참고 문헌
본문내용
1.변혁적 리더쉽의 정의
Burns의 리더쉽 연구
리더에 대해 정의하기를 리더란 부하와 리더의 목표에 보다 더 효과적으로 도달할 수 있도록 부하의 동기를 자극하는 사람이라고 하였다. 번즈는 리더쉽은 부하의 필요와 욕구를 충족시켜주는 것을 떠나서는 결코 생각할 수 없다고 하였다.
번즈는 리더쉽 유형을 거래적 리더쉽과 변혁적 리더쉽으로 구별하였다. 거래적 리더쉽은 리더와 부하 사이에 일어나는 교환관계에 초점을 두고 있다. 많은 리더쉽 모델들이 리더쉽을 하나의 거래로 파악하는 거래적 리더쉽과 관련되어 있다.
이에 반해 변혁적 리더쉽이란, 리더가 부하와 함께 리더와 부하 양자 모두의 동기유발수준과 도덕수준을 높이는 관계를 창조해 가는 과정을 가리키는 말이다. 변혁적 리더는 부하들의 동기와 욕구에 관심을 기울이며, 부하들이 그들의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 도와주는데 노력을 기울인다.

2.변혁적 리더쉽과 카리스마
House의 카리스마적 리더쉽
-변혁적 리더쉽과 매우 유사한 개념으로 설명되고 있다. Weber에 의하면 카리스마란, 사람에게 초인간적이거나 혹은 비범한 능력이 부여된 특별한 성격적 특성이라는 것이다. 이러한 카리스마는 극소수만이 가지고 있고 천부적인 것이며 이를 가진 사람은 결국 리더로 대우 받게 된다고 하였다.
참고문헌
잭 웰치의 31가지 리더십 비밀- 로버트 슬레터 지음, 명진출판, 1994
잭 웰치 최후의 리더십: 당대 최고의 CEO 잭 웰치 -로버트 슬레터 지음, 명진출판, 2001
위대한 영웅 잭웰치 – 자넷로위 지음, 물푸레출판,
웰피의 리더쉽 핸드북 – 제프리 크레이머스 지음, 물푸레출판
잭 웰치와 GE방식 필드북- 로버트 슬레이터 지음, 물푸레출판
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