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[사업계획서] 헤드헌팅, 인사 컨설팅 사업계획서

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레포트 > 사업계획서
2005.08.16
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소개글

[사업계획서] 헤드헌팅, 인사 컨설팅 사업계획서에 대한 자료입니다.

회사 개요

헤드헌팅의 개념 및 서비스

마케팅 전략

조직 및 인적자원

재무전략

사업 추진일정

본문내용

1. 회사개요

인간존중을 바탕으로 한 창조적 인재육성과 고객만족 경영으로 21C 종합인재 서비스 사업을 주도하고, 보다 차별화 된 경쟁력을 확보하여 사회에 이바지 한다.

개인의 능력에 대한 동기부여와 기업의 인재에 대한 요구를 적절하고 확실하게 조화시켜 최대한의 효과를 발생시키는 것, 그것이 우리의 비전입니다. 또한 참된[適材適所]를 실현하기 위해서 기업에게 BEST SOLUTION을 제공하고 있습니다. BEST SOLUTION은 단순히 인재를 공급하는 것만 아니라 관리체제의 환경까지 조성하여 드립니다. ㈜써치는 인재채용에서 육성까지, 전략적인 인재활용을 FULL SUPPORT해 드리는 기업입니다.

써치 컨설팅

급변하는 경영환경을 고려하여 전문적이고 다각화된 채널로
다국적 기업과 국내 회사에 중역 및 고급인재를 소개하는 서비스
입니다. 기업환경에 적합한 “맞춤형 인재”를 통한 고객만족을
최우선으로 합니다. 고객의 기업문화와 고급인력의 특성을 고려한
최고의 인재를 추천해 드립니다.

▶ 산업별, 직무별 전문화된 컨설턴트들이 업체별 1:1 서비스 제공
▶ 14년간 매진해온 축적된 노하우와 전문화된 서비스
▶ 고객기업과 후보자 모두의 정보보호를 원칙으로 기밀유지 기본

써치 템프

“필요한 인재를 필요한 시기에 필요한 기간만큼”
사무직에서부터 전문가까지 즉시 전력을 다해 활약할 수 있는
Staff를 파견해 드립니다. 또한 Career Up 제도를 도입하여 Staff의
Quality를 향상시키는 교육을 실시하고 있습니다.

▶ 필요한 기간에 필요한 능력을 가진 인재 확보
▶ 고정비(인건비)를 변동비로 (일반경비)로 전환할수 있다.
▶ 고용에 관계되는 사무수속과 노무관리의 간소화를 꾀할수 있다.
▶ 채용 및 교육의 대항으로 업무에 적응하기까지의 훈련비용 절감

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