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[사회복지행정] 마포노인종합복지관의 자원봉사육성사업과 조직네트워크

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레포트 > 사회계열
2004.10.21
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소개글

[사회복지행정] 마포노인종합복지관의 자원봉사육성사업과 조직네트워크에 대한 자료입니다.

서론
1. 기관의 선정이유와 분석대상
2. 이론적 배경

1. 마포구 지역 특성
2.기관의 설립목적
3. 기관의 주요사업내용
4. 기관의 행정
5. 기관 전체에 대한 SWOT 분석

1. 자원봉사 육성사업의 내용과 현황
2. 자원봉사 육성사업에 대한 평가
3. 기관의 조직 네트워크 현황과 문제점
4. 마포구 내 복지조직의 현황과 네트워크 과제

본문내용

서론
1. 기관의 선정이유와 분석대상
위 기관은 어르신의 건강과 여가, 재가복지서비스 등을 담당하고 있다. 이랜드복지재단이 위탁운영하는 시립복지관이기 때문에 서울시에 거주하는 모든 어르신이 이용가능한데 노인복지관중 최다이용 회원, 최고의 서비스를 자랑한다. 서울의 모든 노인복지관은 시 규정에 따라 25명 TA로 구성되며 계약직이나 대학생 직장체험연수생이 근무를 하는데, 마포노인복지관은 적은 직원이 많은 어르신에게 서비스를 효율적으로 제공하는 복지조직으로 보인다. 그러나 이용회원이 많기 때문에 업무의 양이 너무 많은 것이 문제가 되며 대부분의 복지기관에서 겪는 문제라고 할 수 있다.
사회복지조직은 환경에 많은 영향을 받으며 환경과의 상호작용에 의해 운영된다. 제한된 자원을 최대한 효과적으로 이용하기 위해서는 실무자들의 기술적 능력이 요구되며 현재는 좀더 자원을 개발하고 증액하는 방향으로 가는 추세이다. 물적자원과 더불어 인적자원 또한 복지조직에서는 중요한 요소이다. 자원봉사자 없이는 복지조직이 운영될 수 없다고 해도 과언은 아닐 것이다. 클라이언트에 대한 서비스의 질이 중요한만큼 물적자원과 인적자원, 자원봉사자에 대한 관리 또한 중요한 업무이다. 이 기관의 사명(비전)은 최고의 질, 최고의 청결, 최고의 서비스로 어르신을 환대하는 것인데 위 사명을 실천하기 위해서는 25명 내외의 직원뿐만 아니라 더 많은 수행인력이 필요하다. 또한 현대사회는 지식이 중요한 자원이라고 할 수 있는데 지역사회와의 활발한 교류를 통한 관계형성과 지지도 중요하며 타조직과의 정보교류도 필요하다. 네트워크의 궁극적인 목적은 클라이언트에게 서비스를 효과적으로 제공하기 위해 협조하고 조정하는 것이다.
본 보고서에서는 마포노인종합복지관의 지역복지협동사업팀의 자원봉사 육성사업과 마포구내 지역복지조직 네트워크를 중점적으로 살펴보고 문제점 및 대안을 제시하고자 한다.

2. 이론적 배경
1) 정치경제이론, 자원이론, 조직들간의 상호관련성의 개념,
타 조직과 마찬가지로 사회복지조직들도 생존과 유지, 목적 달성을 위해 다양한 자원들을 필요로 한다. 사회복지조직의 다양한 자원들 중에서도 재정자원은 프로그램개발과 수행, 서비스 제공, 조직의 운영, 직원들의 관리 등 조직의 유지에 절대적인 중요성을 가지고 있기 때문에 재정자원의 확보의 문제가 가장 중요하다고 해도 과언이 아니다. 게다가 사회복지조직의 재정자원은 불안정한 민간자원에 의지하는 경우가 대부분이기 때문에 조직들의 자원 확보 전략은 조직의 유지, 발전에 필수적이다. 사회복지서비스를 제공하는 민간 사회복지조직들이 정부자원의 한계를 인식하고, 그로 인

참고문헌

김영종 ‘민간사회복지조직의 재원과 서비스 전달’
김영종 ‘사회복지행정’, 학지사, 2001.
양용희. 김범수. 이창호 ‘비영리조직의 모금전략과 자원개발’, 아시아미디어리서치, 1997.

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