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[호텔경영] 프레지던트호텔 경영분석

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소개글
[호텔경영] 프레지던트호텔 경영분석에 대한 자료입니다.
목차
서론
-선정동기
-호텔소개
본론
-환경분석
-SWOT
-STP
-4P
결론
본문내용
선정 동기

1. 신규 호텔 건설로 인한 경쟁의 가속화
2. 호텔업계의 전반적인 불황
3. 프레지던트 호텔의 위기
4. 시청광장 개장

프레지던트 호텔의 경영분석과 미래 전망

SWOT
Strength
-교통요지에 입지해 있어 접근성 높음
-주변에 경제, 정치적 시설들이 밀집해 있음
-주변 호텔들에 비해 저렴한 가격
-오래된 역사를 바탕으로 단골 고객 확보
-호텔 자체적인 공항 셔틀버스 운영
-정직원 100%로 높은 서비스 품질 유지
Weakness
-전체적인 호텔 시설 노후화
-경영의 전문성 부족, 투자 미흡
-부대시설의 부족
-마케팅 부족으로 호텔 인지도 낮음
-로비, 복도 등의 공간 협소
-직원들의 자기개발 미약, 안일함
Opportunity
-호텔 외장을 비롯한 Renovation 계획
-올 후반기 홈페이지 재구축 예정
-2005년 한일 수교 40주년,
대규모 행사 개최로 인한 고객 유치 기대
-Renovation마친 식음료 부문 성장 가능성
Threats
-경제침체로 인한 소비위축
-특1급 호텔들의 가격인하
-중저가 호텔의 시장 진출
-고품질 중저가의 외식사업업체 등장
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