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[국제경영] 도요타 리콜사태 분석보고서

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소개글
[국제경영] 도요타 리콜사태 분석보고서에 대한 자료입니다.
목차
1. 도요타 리콜 사태
1-1 사건정의
1-2 사건흐름
1-3 사건원인 및 특징
특집) 도요타와 포드의 생산방식 비교
2. 향후방향
2-1 리콜사태가 국내기업에 주는 시사점
2-2 향후방향에 대한 입장
3. 해결방안
3-1 앞으로의 해결방안
4. 조원생각

본문내용
1인자의 자만심에 온 일본식 경영 고집의 한계

글로벌 표준보다 일본적 표준만을 고집
폐쇄적인 한계와 창조적 파괴를 통한 혁신이 정체됨
세계 시장으로 부터 고립되는 한계를 맞음

일본 자동차 시장은 수입차에 대한 배타성이높고
일본식 경영전략을 고집

국제화 전략 실패한 ‘갈라파고스현상’ 확대된 것이다.
갈라파고스(Galápagos)현상
○ (갈라파고스현상의 의미)

독자적인 기술에 대한 지나친 자부심으로 국제표준과는 거리가 먼 독자기술개발, 일본식경영의 고집으로 경쟁력을 상실한다는 뜻.

-원래 일본의 전자업계에서 주로 사용된 갈라파고스현상은 기술은 앞서있지만, 국제표준을 무시해 자국으로 고립된다는 뜻.

특히 일본기업이 개발한 기술과 서비스가 일본국내 소비자들의 취향에만 맞춰져 세계시장의 요구와 표준과는 거리가 멀어지면서, 세계시장의 경쟁력 악화가 일본 내수시장에서도 위기를 맞게 될 것.
(5) 수출포트폴리오의 약점

BRICs를 비롯해 개도국 자동차 시장의 급격한 성장세

But,

도요타는 서구선진국 시장에 대한 의존도가 매우 높아
대외 환경변화에 취약한 사업구조를 가지고 있다.
참고문헌
● 현대경제연구원 _ 도요타의 경영위기의 교훈과 시사점
● KOSBI 중소기업 포커스
포커스_4호 _김승일 _도요타 사태가 한국 자동차 업계에 주는 시사점
● 삼성경제연구소 2010. 2. 17 (제743호)
_ 글로벌 생산시스템의 리스크와 대응방안-도요타 리콜사태를 계기로-
● 현영석 _ 도요타의 대규모 리콜 원인과 시사점
● 도요타 생산방식(TPS)의 이론과 실제 _ 임재화, 목진환
● 네이버 백과사전_//100.naver.com/100.nhn?docid=182035
● 포스코경영연구소 _ 도요타 리콜사태로 본 일본 기업의 위기와 시사점 _박현성
● 상공회의소 _ 최근 도요타 리콜사태에 대한 기업인식 조사