[독후감] What Management Is(경영이란 무엇인가) 읽고
![[독후감] What Management Is(경영이란 무엇인가) 읽고-1](/thumb/489/488795-0001.gif)
![[독후감] What Management Is(경영이란 무엇인가) 읽고-2](/thumb/489/488795-0002.gif)
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hwp가치창조에서 초창기의 기업들은 제조업자식 사고방식으로 효율성으로서의 가치에 치중하였다고 한다. 회사의 과제는 생산성을 높이는 것으로 생산 공정을 최대한 효율적으로 만들어 경쟁 회사에 비해 싸고 많은 양을 만들어내는 가치에 치중하였다는 것이다. 그러나 효율성만으로는 충분하지 않다. 기업이 제공하는 상품과 서비스를 돈을 내고 구매하는 고객이 가치를 두는 것에 치중하는 마케팅적 사고방식을 간과할 수 없기 때문이다. 고객들이 가치를 두는 상품과 서비스를 만들고 고객들이 부족하다고 느끼는 것을 보충하는 것이 필요하다는 것을 여러 기업의 사례를 통해서 설명하고 있다. 기업 외부에서가 아니라 내부에 갖혀 실패한 사례들도 제시하면서 설명한다. 또한 기업은 이익의 재분배에 있어 주주 가치도 신경을 써야한다고 이야기하고 있다.
그리고 비즈니스 모델에서는 통찰력을 통해서 얻은 아이디어를 사업으로 바꾸는 것에 대한 설명을 하고 있다. 이 부분에서 실질적인 사례를 통해 설명하는데 e베이란 기업을 토대로 설명한다. e베이는 쉽게 이야기하면 네이버의 카페인 중고나라와 같이 인터넷 상에서 물건을 서로 물물 교환하는 것으로 기업은 중간에서 수수료를 통해서 이윤을 형성하게 된다. e베이의 경영자는 여자 친구를 위해 간단한 옥션 프로그램을 만들었다가 그것이 기업으로 형성하게 되었다고 한다. 쉽게 설명하면 남들과는 다른 아이디어를 통해 비즈니스 모델을 만들어 낼 수 있다는 것을 설명한다.
다음으로 전략이라는 것은 탁월한 성과를 내는 논리로 다른 기업들과는 차별화된 전략이 필요하다는 것이다. 이 부분에서는 익숙한 월마트의 성공 사례를 통해서 설명하고 있다. 월
