![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-1](/thumb/417/416072-0001.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-2](/thumb/417/416072-0002.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-3](/thumb/417/416072-0003.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-4](/thumb/417/416072-0004.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-5](/thumb/417/416072-0005.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-6](/thumb/417/416072-0006.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-7](/thumb/417/416072-0007.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-8](/thumb/417/416072-0008.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-9](/thumb/417/416072-0009.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-10](/thumb/417/416072-0010.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-11](/thumb/417/416072-0011.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-12](/thumb/417/416072-0012.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-13](/thumb/417/416072-0013.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-14](/thumb/417/416072-0014.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-15](/thumb/417/416072-0015.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-16](/thumb/417/416072-0016.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-17](/thumb/417/416072-0017.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-18](/thumb/417/416072-0018.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-19](/thumb/417/416072-0019.gif)
![[조직문화] 한국전기초자의 조직문화가 위기극복에 미친 영향-20](/thumb/417/416072-0020.gif)
분야
pptx2. 사례 선정 이유와 한국전기초자의 위기상황
3. 갈등의 극복과정과 변화
4. 토론 및 문답
- 쌍용차 최대주주인 상하이차의 경영권 포기로 인한 구조조정
사측의 일방적인 해고통보로 인한 회사 내의 극심한 갈등구도
’77일 간의 파업’ 강행과 공권력 투입으로 인한 불완전한 봉합
- 노사분규로 인해 고객들의 ‘신뢰’를 잃고 재시작하는 상황
한국전기초자의 위기와
유사성
노조측 요구
모두 수용
직원들의 태만
제품단가의 상승, 재고의 증가
→ 경쟁력 약화
5개 용해로중 하나의 용해로 가동 중단 (=공장 문 닫았다?)
기업의 자금난, 불안한 고용상황
1. 기업의 위기상황
제품 포화상태로 인한 공급 과잉상태 지속
국내수요 브라운관 업체의 수입제품 선호
1996년부터 시장점유율 급속히 잠식
제2공장, 제3공장 증설에 의한 차입금 부담
재고조절을 위한 공장가동라인 일부 중단
2. 경영진단 의뢰 결과
국내시장 물량증가는 계속 하향 추세예정
신기술에 대한 노하우 부족
경쟁력 부족
