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한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후

 1  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-1
 2  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-2
 3  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-3
 4  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-4
 5  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-5
 6  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-6
 7  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-7
 8  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-8
 9  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-9
 10  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-10
 11  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-11
 12  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-12
 13  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-13
 14  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-14
 15  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-15
 16  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-16
 17  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-17
 18  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-18
 19  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-19
 20  한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후-20
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소개글
한국전기초자의 경영혁신의 성공과 그 이후에 대한 자료입니다.
목차
기업소개
혁신 전 상황
혁신의 시작과 과정
혁신의 결과
성공요인 분석
혁신의 성공과 그 후
본문내용
일상 생활에서의 개인과 회사의 목표를 동일시화

¤ 혁신의 필요성에 대한 이해와 공감유도

¤ 구체적 혁신제안과 실천에 따른 가시적 성과 추구

1. 고객만족을 통한 기업성장방향 제시.
2. 제로 베이스에서 출발해야 한다.
3. 세계 제일이 되어야 한다.
4. 사이클 타임을 줄여야 한다.
5. 조직의 벽을 깨야 한다.
6. 주인의식을 가지고 부딪혀야 한다.

구호에 그치는 것이 아닌, 가장 쉬운 단어로 확실한 목표
를 보여줄 수 있는 것으로 설정되고, 그것들에 대한 짜임새
있는 실천과 지속적 고지
¤1. 구체적이고 실천지향적인 비전의 설정
2.설정된 비전의 지속적이고 정직한 모습으로 검증
3. 전 사원들의 비전 일체화

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