[마케팅] 노비타 비데의 국내 시장 마케팅 전략

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레포트 > 경제경영계열
2007.12.17
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소개글

[마케팅] 노비타 비데의 국내 시장 마케팅 전략에 대한 자료입니다.

1. 국내 비데시장 분석
(1) 비데 시장의 성장 추세
(2) 각 社별 점유율 현황

2. 경쟁사 분석
(1) 웅진코웨이 (렌탈/방판)
(2) 청호나이스 (렌탈/방판)
(3) 대림 (구입시장)

3. 자사 분석
(1) 노비타의 핵심역량(Core Competence)
(2) SWOT Analysis
(3) 삼성전자와의 관계
(4) BCG Matrix

4. The Core of The Strategy

5. Segmentation - Targeting - Positioning
(1) 비데시장 소비자 분류
(2) 타겟 소비자층은 누구인가?
(3) 포지셔닝에 앞선 유의점
(4) 노비타 비데의 포지셔닝 포인트

6. 4P Strategy
(1) Price
(2) Promotion
(3) Product
(4) Placement

7. Summary

본문내용

1. 국내 비데시장 분석

(1) 비데 시장의 성장 추세
비데는 유럽에서 개발됐지만 생활필수품으로 자리잡은 곳은 일본이다. 비데 보급률이 50%를 넘는다. 일본인들이 비데를 애용하는 것은 섬유질을 많이 섭취하는 동양인에게 비데의 효과가 크기 때문이다. 일본에서는 매년 250만대가 일반가정을 비롯해 학교나 사무실 등지에 팔려나갈 정도로 사용이 일반화되어 있다. 경제발전 수준과 식습관, 비교심리가 강한 한국인의 특성과 더불어 최근 국내의 웰빙 트랜드 등을 고려할 때 국내 비데 보급률이 머지 않은 장래에 일본을 따라잡을 것으로 업계에서는 예측하고 있다.
국내 비데 시장은 현재 PLC(Product Life Cycle: 제품 수명주기)곡선의 2단계인 성장기로 이제 막 접어 든 상태이다. 현재 한국의 비데 보급률은 6% 정도로 2000년 15만대, 2001년 27만대, 2002년 60만대, 2003년 80만대를 거쳐 2004년 국내 예상 판매대수는 100만대 가량으로 추정된다.

하고 싶은 말

국내시장의 웰빙 트렌드와 더불어 성장한 비데 시장에 대해 알아보고 노비타 비데의 소개와 경쟁사 분석과 SWOT분석을 비롯한 마케팅 전략을 알아본뒤 이를 바탕으로 향후 비데시장에서의 노비타의 지속적 발전 방안에 대해 상세히 연구한 아주대학교 2007년 2학기 마케팅원론 팀플 보고서 입니다

#노비타 #비데 #화장실 #마케팅 #변기

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