[인적자원관리] 국제 인적 자원관리에 대하여
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분야
hwp제 2 절 국제 경영인의 임무
제 3 절 국제 경영인의 자질
제 4 절 국제 경영의 고용믹스
제 5 절 현지인의 채용
제 6 절 국제 기업의 교육훈련 관리
제 7 절 국제 기업의 임금관리
제 8 절 국제 노사관계 관리
국제 경영인은 본사의 현지 대표자로서 그리고 현지자회사의 매니저로서 본사지향적,현지지향적 임무관계를 수행해야한다. 국제 경영인의 자질은 업무수행능력, 인간관계능력,가족관계,어학능력이 중요시 되며, 해외 근무시에는 경험,어학력,현지에 대한 이해력, 안정된 결혼생활, 인격, 협동성, 경영관리 능력 등이 필요하다. 국제 경영의 고용 믹스는 본국인(PCN) 현지인(HCN) 제3국인 (TCN)을 문화,본국과의 커뮤니케이션,일의 성격.비용,장래성 등의 장단점을 고려하여 적절한 비율로 고용한다.
국제 기업의 교육훈련 관리는 O.J.T 와 Off J.T를 통하여 미래지향적 의식구조로 유도해야 하며, 임금관리는 장려적 요소와 관리적 요소를 절충시키는 것이 좋으며, 노사관계관리는 문화적 환경차이,본국과 현지국간의 사회,경제 발전상의 차이,경영권 해석상의 차이 등을 염두에 두고 현지 노동조합과의 대립과 마찰을 극소화해야 한다.
유용하게 사용하시길.. 성적은 A받았다는..
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