소개글
[생산운영] MRP, ERP 구축 실제 사례분석에 대한 자료입니다.
목차
I. 서론
1. MRP란?
2. MRP가 나타나게 된 배경
3. ERP 시스템의 국내 도입 현황
II. 본론
1. ERP의 정의
2. ERP 발전 단계
3. ERP의 도입효과
4. ERP 도입의 실패 요인
5. ERP 구축 실제 사례분석
- 인텔, 삼성전기, 대웅제약, 풀무원의 ERP 시스템 구축 사례
III. 결론
- 요약 및 ERP도입시 고려사항
본문내용
▶ 1970년도에 등장한 MRP는 기업에서 가장 큰 고민거리 중에 하나인 재고를 줄일 목적 으로 제안되었다. 이 개념은 단순한 자재수급관리를 위한 시스템이라고 할 수 있다. 이 시대에는 자재소요량 계획(MRP), 제품의 구성정보(BOM ; Bill Of Material), 표준공정도 (Routing Sheet), 기준 생산계획(MPS ; Master Production Schedule), 재고기록 (Inventory Record) 등의 기준 정보를 근거로 기업 자원의 비능률적인 활용이나 낭비를 제거하는 것이 주목적이었다.
▶1980년도에 출현한 MRPII(제조자원계획 : Manufacturing Resource Planning II)는 자 재뿐만 아니라 생산에 필요로 되는 모든 자원을 효율적으로 관리하기 위한 것으로 MRP 가 확대된 개념이다. MRPII는 소품종 다량생산에서 다품종 소량생산의 환경변화에 따른 고객지향업무의 부각에 따라 생겨났다. 이러한 개념으로 MRP에 자동화된 공정 data의 수집, 수주관리, 재무관리, 판매관리의 기능을 추가하여 실현 가능한 생산계획을 제시하 는 제조활동 시스템이라고 할 수 있다. 그러나 MRP, MRPII시스템은 IT자원이 충분히 뒷 받침되어 주지 않아 만족할 만한 성과를 거두지 못한 것으로 평가되고 있다.
▶현재는 ERP(Enterprisd Resource Planning)로 통합되었고, 확장 ERP가 많이 보급된 상태이다.