허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하

허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하-3

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레포트 > 사회계열
2024.04.23
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소개글

허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지시적 리더십
2. 설득적 리더십
3. 참여적 리더십
4. 위임적 리더십
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십은 조직 내에서 인센티브를 제공하고 구성원에게 동기를 부여함으로써 구성원의 자발적 참여를 유도하여 목표 달성에 큰 영향을 미치는 행위입니다. 리더십에 관한 이론은 크게 자질론적 접근, 형태론적 접근, 상황적 접근으로 나눌 수 있는데, 상황적 접근의 대표적인 예가 허쉬와 블랜처드의 상황적 리더십 개념이다. 1969년 허쉬와 블랜차드는 블랙과 무색관 격자 이론을 발전시켜 상황 리더십 이론을 구축했다. 하급자의 성숙도에 따라 리더십 스타일을 바꿔야 한다는 이 이론은 학계에서 별다른 관심을 끌지는 못했지만 실무에서 유용하게 활용됐다. 리더는 부하의 특성을 가장 중시하고 조직의 여러 상황에 맞는 리더십을 발휘해야 한다는 게 골자다. 맥클랜드의 성취동기이론과 아기리스의 성숙이론에 근거하고 있다. 이 글에서는 상황 리더십의 내용을 자세히 이해하기 위해 네 가지 유형의 특성을 예로 들어 설명하고자 합니다.

참고문헌

장동일. 사회복지행정론. 학문사. 2004.9.
이상오. 리더십 역사와 전망. 연세대학교 출판부. 2008.9.
임유신 외. 부하의 성숙도와 리더십 유형의 적합성이 부하 만족도에 미치는 영향 연구. 리더십연구. 2015.

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