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우리나라 대리운전 산업을 대상으로, 콜센터 방식으로 운영되던 전통적인 비즈니스와 모바일 애플리케이션을 기반으로 운영되는 디지털 플랫폼 비즈니스를 비교하고, 두 가지 비즈니스 방식에서 기업이 갖추어야 할 핵심 역량이 무엇인지 논하시오

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  • 소개글
    우리나라 대리운전 산업을 대상으로, 콜센터 방식으로 운영되던 전통적인 비즈니스와 모바일 애플리케이션을 기반으로 운영되는 디지털 플랫폼 비즈니스를 비교하고, 두 가지 비즈니스 방식에서 기업이 갖추어야 할 핵심 역량이 무엇인지 논하시오에 대한 자료입니다.
    목차
    1.소개
    2.전통적인 대리운전 비즈니스 모델
    2.1. 설명
    2.2. 핵심 역량
    3.디지털 플랫폼 대리운전 서비스 비즈니스 모델
    3.1. 설명
    3.2. 핵심 역량
    4.두 비즈니스 모델의 비교
    4.1. 고객 편의성
    4.2. 비용 효율성
    4.3. 확장성
    4.4. 고객 경험
    5.결론
    본문내용
    1.소개
    최근 한국의 대리운전 서비스 산업은 고객이 쉽게 차량을 예약하고 결제할 수 있는 디지털 플랫폼의 등장으로 큰 변화를 겪고 있습니다. 이러한 플랫폼은 콜센터에 의존하여 예약을 받고 차량 서비스를 예약하는 기존 비즈니스 모델에 비해 고객에게 더 많은 편의를 제공하는 모바일 애플리케이션을 통해 운영됩니다. 이러한 맥락에서 전통적인 대리운전 비즈니스 모델과 디지털 플랫폼 대리운전 비즈니스 모델 모두에서 성공하기 위해 필요한 핵심 역량을 이해하는 것이 중요합니다. 이 에세이에서는 두 가지 비즈니스 모델을 비교하고 각 비즈니스 모델에서 성공하기 위해 기업이 갖추어야 할 핵심 역량에 대해 논의합니다.
    하고 싶은 말
    위 책에 대한 독후감 및 감상평입니다.