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[국제경영] 태평양의 중국시장진출

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레포트 > 경제경영계열
2005.07.07
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소개글

[국제경영] 태평양의 중국시장진출에 대한 자료입니다.

태평양의 중국시장 진출
글로벌 브랜드 Amore Pacific
세계 시장 진출
화장품 산업
중국 화장품 시장
중국화장품 시장의 특징
경쟁사의 동향
태평양의 중국시장진출
AMORE PACIFIC IN CHINA
태평양의 잠재적인 불안요인
2005년 중국시장의 변화

본문내용

1980년대부터 통상마찰이 촉발된 국제 시장환경과 민주화의 영향에 따른 잦은 노사분규는 성장의 걸림돌이 되었다. 게다가 국내 화장품 시장은 국내업체와의 경쟁이 더욱 치열해졌으며, 유통시장 개방으로 유명 외국 화장품 업체들이 진출하여 국내 백화점 매장을 석권하였다. 2005년 현재 수입화장품은 국내 화장품 전체시장의 30% 이상을 차지하고 있다.
이에 태평양은 2015년까지 1억 달러 이상의 매출을 올리는 메가 브랜드를 10개 육성해 세계 10대 화장품 회사로 성장한다는 목표아래, 2001년 말 세계시장을 겨냥한 글로벌브랜드 Amore Pacific을 출시하였다. 해외시장 매출 비중의 증대를 통해 현재 화장품 업계 세계 29위의 지위를 15위로 끌어올린다는 계획을 세웠다.
한편, 2005년 창립 60주년을 맞은 태평양은 프랑스, 중국, 미국을 3대 축으로 현재 1억 달러 수준인 해외 현지법인 매출을 2007년 2억5천만 달러, 2015년 12억 달러로 확대, 현재 매출 전체의 10% 수준에서 30%까지 늘린다는 계획이다.
이러한 글로벌 브랜드로 성장하겠다는 태평양의 사업계획이 순조로웠던 것은 아니다. 2002년도 말까지 해외시장 진출은 물론 국내 시장에서도 유명 백화점 유통망을 확보하지 못함으로써 ‘사업계획 자체를 전면 수정해야 할 것이다’, ‘국내시장 유통망 확보도 없이 성급한 해외시장 진출 계획이다’라는 부정적인 견해도 있었다.
하지만 포화상태에 이른 국내시장의 한계를 극복하기 위해서는 해외 시장 진출이 필수적이며, 강력한 브랜드 이미지 구축과 효율적인 유통 시스템만 구축한다면 해외시장에서도 성공할 수 있다는 견해가 지배적이었다. 그리고 국내 화장품 업체 내에서도 국내 시장에만 안주하는 것이 아니라 해외시장에 진출해 경쟁해야만 살아남을 수 있다는 인식이 확산되었다.

참고문헌

— CMN뉴스, ‘라네즈 중국 시장서 확고히 자리매김’, 2004.06.16
— KOTRA, 중국 화장품 시장동향
— 고려대학교 중국연구학회, 중국 화장품 시장동향 세미나자료, 2004.
— 고은지, ‘기능성화장품 전성시대’, LG주간경제, 2003.04.16
— 매일경제, ‘국내화장품업체 해외시장 공략적극 나선다’, 2002.02.12
— 매일경제, ‘글로벌 브랜드 성공할까’, 2004.09.09
— 매일경제, ‘태평양, 글로벌 브랜드로 키운다’, 2005.03.23
— 매일경제, ‘태평양 세계 10대 화장품社로 성장’, 2004.01.02
— 머니투데이, ‘대기업이어 중견기업도 세계로 세계로’, 2004.06.18
— 박상희, ‘중국 화장품 시장동향’, 한국보건산업진흥원, 2002.
— 배영준, ‘중국 신유통의 성장에 주목하라’, LG경제연구소 2002.3.27
— 배흥수, ‘중국, 동북3성 첨단 산업 성장 축으로 개발’, 국정브리핑 2004.7.12
— 서울신문, ‘국산 화장품 중국 여성에 불티’, 1997.11.19
— 오마에겐이치, ‘차이나 임팩트’, 청림출판사, 2002.
— 오만용, ‘중국 화장품관련 정책제도 동향’, 보건산업기술동향, 2003.

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