경영자의 계층구조
분야
hwpI. 최고경영층
II. 중간관리층
III. 하위감독층
* 참고문헌
기업규모가 커지고 경영활동이 복잡해지면 모든 경영기능을 혼자 수행할 수 없기 때문에 최고경영자를 중심으로 계층적인 경영자집단이 형성되는데 이를 경영관리계층이라 한다.
계층구분에 있어 경영자의 직능과 업무내용에 따라 최고경영층(top management)은 경영, 중간관리층(middle management)은 관리, 하위감독층(lower management)은 감독이라 부르는데 그 이유는 기업집단을 대상으로 경영활동이 전개되며, 경영활동에서 계층별로 부문관리가 수행되고, 또한 부문별로 작업감독이 이루어지기 때문이다.
결국, 작업감독관리에서부터 부문별 관리가 이루어지고 부문별 관리가 기업경영활동으로 나타나게 되므로 경영계층은 피라미드의 형태로 조직을 형성하게 된다.
I. 최고경영층
최고경영층(top management)은 기업경영 전반에 걸쳐 기업의 장기 목표 ․ 전략 등을 결정하고 아울러 기업의 사회적 책임을 지는 경영자로서 기업 전반에 대한 장기적 ․ 전반적으로 영향을 미치는 의사결정을 수행한다. 이에는 대표이사(사장), 부사장, 이사(중역)등이 해당된다.
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
