[인사관리] GS칼텍스 교육훈련

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 경제경영계열
2005.07.06
5페이지 / doc
900원
27원 (구매자료 3% 적립)

자료 다운로드 네이버 로그인

추천자료

[인사관리] GS칼텍스 교육훈련

[여성인력관리] 여성인력개발과 활용 현황 -GS칼텍스 사례

[조직행동] GS칼텍스 사례분석

[재무관리] GS 칼텍스 재무비율분석

[LG전자, GS칼텍스, LG건설, LG정밀] LG전자의 마케팅, LG전자의 아웃소싱, LG전자의 연봉제, LG그룹의 인사정보시스템, GS칼텍스의 경영혁신, 지식경영 사례 분석(LG건설, LG정밀, GS칼텍스)

[경영학] LG그룹의 계열분리(LG와 GS의 분리)

[공급체인관리론] GS 칼덱스 SCM 구축 사례

LG 성공사례 분석

LG GS LS 연결재무제표 비교 분석

[경영학의이해] 기업순위의 변화와 대응

소개글

[인사관리] GS칼텍스 교육훈련에 대한 자료입니다.

1. 교육훈련 목적
2. 교육훈련 내용
3. 교육훈련 특징
4. 교육의 변화점
5. 최근 기업들의 교육 동향
6. 결론 및 시사점

본문내용

특화된 교육과정을 통해 내부에서 핵심인재를 양성하려는 목표를 가지고 교육훈련을 시행하고 있는 GS 칼텍스의 현 교육훈련 목표와 내용을 통하여 특징을 알아보고 과거에서 현재로의 변화된 모습과 그에 대한 시사점에 대해 생각하고 조사해보았다.

1. 교육훈련 목적
1)신입사원
∙조직 적응력 제고: 조직인으로서의 기본적인 자세를 익혀 조직 적응력을 제고한다
∙LGC 비즈니스 이해: 회사의 비즈니스와 조직 문화를 이해하고 체험한다
∙업무수행 기본역량: GSC인으로 필요한 기본적인 업무수행 역량을 갖춘다
2)기존 사원
∙자기 계발: 끊임없는 자기계발을 통하여 회사에 기여하고 동시에 자기만족을 얻는다.
∙업무수행 능력의 향상: 보다 효율적으로 업무를 수행하고 능력을 배양하도록 한다.
3)관리자 계층
∙경영환경에 대한 이해: 넓은 경영환경을 이해함으로써 경영자로써의 기본을 갖춘다.
∙경영능력 확립: 경영자로써의 자질을 확보하고 역량을 개발한다.

#LG그룹 LG칼텍스 gs칼텍스

오늘 본 자료

오늘 본 자료가 없습니다.

이 분야 인기자료

이 분야 신규자료

슬롯 머신

[인사관리] GS칼텍스 교육훈련