[독후감] CEO안철수의 영혼이 있는 승부를 읽고

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레포트 > 독후감
2005.07.04
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소개글

[독후감] CEO안철수의 영혼이 있는 승부를 읽고에 대한 자료입니다.

1. "준비된 기회”를 잡아라
2. 수평적 네트워크 모델과 초심지키기
3. “불변의 가치”를 지켜라
4. '영리하고 빠른 조직'보다는 '느리더라도 건강한 조직'
5. CEO의 자질, 자질보다는 노력, 신뢰와 절제의 가치
6. 벤처인은 벤처인 다워야, 딴 눈을 팔지 마라
7. 창업가이드, 인간적 신뢰관계 쌓기와 사업계획서의 활용도

본문내용

영혼이 있는 승부는 6년에 걸친 안철수의 삶과 기업에 대한 철학을 담고있는 책이다. 온갖 술수가 난무하는 기업세계에서 무식하리만큼 기본과 원칙만으로 승부해온 안철수의 기업철학으로 되어있다. 경영경험이 부족한데다가 의학을 전공한 안철수 사장이 어떻게 다른 벤처기업에서 찾아보기 힘든 경영관리 능력을 구축했는가는 매우 본받을 점이다. 의사나 교수가 더 어울릴 안철수 사장과 그 회사가 교과서대로 또는 원칙대로 벤처경영을 하여 오히려 더 큰 성공을 일구어낸 사실들이 나에겐 가장 마음에 와 닫게 해준다. 성장전략, 기업문화와 조직관리, CEO의 자질 등에 관한 솔직한 자기주장과 경험을 후발주자들 그러니깐 나를통한 모든 경영에 대해 꿈을 꾸고있는 우리들에게 많은 노하우들이 담겨있는 것 같다.
우리는 종종 기업경영을 교과서대로, 원칙대로 할 수 없음에 대해 외부의 이러저러한 여건 탓으로 돌리는 경향이 있다. 그러나 안철수씨는 그 이유가 자기 욕심과 철학의 부재에 더 큰 원인이 있음을 깨닫게 해 준다. 안철수컴퓨터바이러스 연구소의 사례로부터 얻을 수 있는 독특한 점 보다 넓은 관점에서 조망하면, 지식집약적 경제에서 생존하기 위해 유기체 또는 생명체의 속성을 가져야만 하는 요즘 기업들의 모습을 반영하고 있다.

1. "준비된 기회”를 잡아라

먼저 1부에서 창업부터 현재까지의 과정을 안철수 사장의 경영 관리적 소신과 함께 소개하였다. 1995년 3명으로 출발할 당시부터 지금에 이르는 역정을 솔직하게 기술하였고 벤처창업 전반에 관한 자신의 소신을 밝히고 있다. 특히 기업경영이 배워 나갈수록 종합 예술과 같아서 성공적 경영자가 되는 길이 험난하며 그래서 인격과 철학을 겸비하고 원칙을 지켜나가는 것이 중요하다는 말이 기억에 남는다. 또한 행운은 평소 준비하고

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