소개글
[국제경영] 강원랜드 & 파라다이스 경영분석에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론
(1) 연구 배경 및 목적
(2) 연구 조사 방법
(3) 연구의 구성 및 주요 포인트
Ⅱ. 본론
(1) 거시 환경 분석
(2) 산업 환경 분석
(3) 경쟁 기업 분석 : 파라다이스
(4) 기업 분석 및 SWOT분석
(5) 사업 전략
Ⅲ. 결론
(1) 결론 도출 및 개선점
본문내용
Ⅰ. 서론
(1) 연구 배경 및 목적
연구 배경으로는 국제적 금융위기에도 성황리를 이루고 있는 카지노 및 레저 산업의 블루프린트 기업의 성장 과정 및 체계적인 분석을 통해 그들만의 차별적 요소를 알아보고자 하였다. 또한 기업 내부의 자료 및 여러 논의해 볼 만한 것들의 자료가 희소하고 어렵기 때문에 좀 더 색다른 주제로 재미있게 다가 왔다. 카지노 및 레저 산업의 최고 블루프린트 기업으로써 높은 시장점유율을 보이며 지속적으로 고성장을 이루고 있는 강원 랜드의 성장 과정과 환경, 사업 전략 분석을 통해서 이 사업의 특성 및 전망을 알아보려 한다. 또한 경쟁기업과도 재무적 분석과 여러 비교를 통해 강원 랜드의 기업 성장의 동인 및 전망을 심층적으로 분석해 볼 것이다.
먼저 강원 랜드는 강원도 정선 지역에 위치하며 석탄 산업의 사양화로 인하여 낙후된 폐광 지역 경제를 진흥시켜 지역 간 균형 있는 발전을 도모하고 지역 주민의 생존권을 보장해 주 자는 차원에서 1995년 12월 29일 국회에서 통과된 에 따라 처음 내국인 출입이 허가된 카지노이다. 당초 내국인 출입을 허용하는 카지노 설립에 대해 각종 부작용을 우려하는 목소리들이 높았지만, 폐광 지역에 관광 산업 이외의 대체 산업 육성이 어렵고, 관광 산업 진흥을 위해서는 필요하다는 인식 하에 카지노 업체의 공익성을 확보하고 지역 경제를 활성화하는 것을 조건으로, 오직 한 곳에만 카지노를 허가하기로 하여 탄생한 게 강원 랜드이다.
강원 랜드는 2002년 이후 더욱 큰 규모의 메인 카지노를 완공시키고 이어 골프장, 스키장, 수영장, 롤러코스터를 갖춘 테마 파크까지 건설해 종합 휴양 리조트 등이 단지 화시켰다. 이렇게 카지노로 시작하여 숙박시설 및 테마파크까지 사업이 발전한 강원 랜드는 3년 전만해도 매출액이 8,300억 원이었으나, 현재 1조 265억원 이상으로 꽤 높은 상승률을 보이고 있다. 또한 작년 겨울 같은 경우엔 주말 내장객 수도 연신 최고치를 기록하였으며,
지난 시즌 대비 무려 269%나 증가한 고객의 수가 방문한 것으로 추산 된다.