[국제경영전략] Starwood그룹(스타우드그룹)의 경영전략

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레포트 > 경제경영계열
2005.05.27
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소개글

[국제경영전략] Starwood그룹(스타우드그룹)의 경영전략에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 호텔산업의 환경
2. 세계 호텔산업과 국내 진출현황
3. STARWOOD Inc. 개황
4. About W Hotel
1) W Hotel에서의 W의미
2) W Hotel의 역사
3) W Hotel Seoul의 설립배경
5. W Hotel's Strategy
1) W Hotel의 특징
2) 홍보 및 마케팅 전략
3) 채용
4) 주요 경쟁자 분석
5) SWOT분석

Ⅲ. 결 론

※ 참고문헌

본문내용

“놀고먹는” 사업이 뜨고 있다. 전 세계적인 Well-Being 열풍이 불면서, 미래를 위해 아끼고 절약하는 문화는 점점 사라지고, 현재 잘 먹고 잘 놀며 인생을 즐기자는 분위기가 확산되고 있다. 이에 따라 다양한 형태의 여행자가 급격히 증가하고 있고, 이는 여행 산업 수요의 증가와 숙박업계 수요의 증가로 이어지고 있다. 그러나 숙박업의 경우 이미 강력한 브랜드를 가진 세계 유수의 기업들이 진출해 있는 데다, 다수의 중소 업체와 개개인 소유의 숙박 시설까지 헤아릴 수 없이 많아 그 시장이 이미 포화 상태인 것도 사실이다. 이러한 상황에서 숙박 사업을 주로 하는 기업에 있어서 기업의 이윤을 증대시키고 발전을 지속하기 위해서는 타 기업에 대해 경쟁 우위를 창출하고 소비자들의 욕구와 흥미를 당겨 소비자들을 끌어올 수 있는 전략이 필요하다.
우리가 선정한 STARWOOD 라는 기업과 그 계열사 중의 하나인 W Hotel은 경쟁이 치열한 숙박 사업에서, 또, 어느 정도 그 서비스가 정형화된 고급 숙박 사업에서 매우 특이한 차별화 전략을 사용함으로써 틈새시장을 찾아 공략하고 있다. 가장 최근에 개장한 W Hotel in Seoul은 이러한 W Hotel만의 차별화 전략을 가장 잘 반영한 사례라고 할 수 있다. 2004년 8월에 개장하여 아직 통계적으로는 그 성과가 나오지 않았고, 그리하여 자료가 비교적 부족한 상황에서도 이 주제를 택한 이유는 바로 여기에 있다.

참고문헌

www.wseoul.co.kr
www.starwoodhotels.com
www.walkerhill.co.kr
www.hospitalitynet.org
호텔경영론, 기문사, 2000
호텔관광실무론, 영진닷컴, 2003.
국제경영전략, 박영사, 2003
www.mk.co.kr (매일경제신문)
//www.fnnews.com (파이낸셜뉴스)
//www.han-kyung.co.kr (한국경제)
www.chosun.com (조선일보)

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