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[사회복지행정론] 사회복지조직의 책임성과 평가2- 사회복지조직 책임성과 변화

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소개글
[사회복지행정론] 사회복지조직의 책임성과 평가2- 사회복지조직 책임성과 변화에 대한 자료입니다.
본문내용
사회복지조직은 변화하는 환경에 적응해야 하고 보다 적절하고 효과적일 수 있는 개방 체계로서 기관 내의 상황과 과정과 변화를 유발하는 외부환경으로부터의 영향이 없이도 기관 내부의 상황이 문제를 유발하여 이에 대한 개선을 필요로 하는 수가 있다. 일반적으로 관리자는 기관의 정책과 목적, 프로그램 및 작업 절차를 변화시킨다. 이것은 시간과 정력을 손실시켜 기관구성원과 서비스 이용자의 관심과 감정까지도 손상을 줄 우려가 있다고 자체 평가한다.
따라서 변화를 위한 관리자의 노력은 가장 중대한 행동으로서 사회복지조직의 변화를 수행하는 방법은 새로운 실무를 받아들이고 수행하는 데 중요하게 다루어야 할 뿐만 아니라 기관의 작업환경에도 커다란 영향을 준다. Hasenfeld(1983)가 언급한 것처럼 사회복지조직은 보다 효과적인 인간복지서비스를 유지증진하기 위한 것으로 환경의 변화에 따라 끊임없이 변해야 한다.
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