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레포트 > 경제경영계열
2015.06.07
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조직의 구조와 원리

Ⅰ. 조직의 구조

1. 조직구조의 의의
2. 조직구조의 변수
1) 조직구조의 기본변수
2) 조직구조의 상황변수

Ⅱ. 조직의 원리

1. 계층제의 원리
1) 의의
2) 계층제의 실현과정
3) 기능
2. 명령통일의 원리
1) 의의
2) 기능
3. 통솔범위의 원리
1) 의의
2) 통솔범위의 결정요인
3) 한계(비판)
4) 통솔범위에 관한 연구
4. 분업의 원리
1) 의의
2) 분업의 방법
5. 조정의 원리
1) 의의
2) 특징
3) 조정의 저해요인
4) 효과적인 조정방안

본문내용

조직의 구조와 원리

I. 조직의 구조

1. 조직구조의 의의

조직구조(組織構造)에 관한 개념의 정의는 학자들마다 견해가 상이하다. 스콧(Scott)에 의하면 조직구조란 조직 내에 있어서 조직구성원 상 ․ 하, 상호간 직위의 관계체계로서 정의하고 있으며, 로빈스(Robbins)는 조직구조의 (1) 복잡성, (2) 공식화, (3) 집권화의 3요소를 제시하고 있다.
조직은 사람과 직무를 일정한 형식과 절차에 따라서 제도화시키고 조직화시켜 일정한 양식과 관계에 따라 운영하게 된다. 이같이 사람과 직무를 조직화 또는 제도화한 것이 조직의 구조라 할 수 있다.

II. 조직구조의 변수

조직구조의 형성요인은 역할 ․ 규범 ․ 지위 ․ 권력 등으로 요약된다. 따라서 이를 바탕으로한 조직구조의 기본변수로서는 복잡성, 공식화, 집권화를 들 수 있고 상황변수로서 규모 ․ 기술 ․ 환경 ․ 전략 ․ 권력작용 등을 들 수 있는 바, 여기서 기본변수는 구성요인이고 상황변수는 결정요소이다.

1) 조직구조의 기본변수

(1) 복잡성

이는 조직 내에 존재하는 분화의 정도를 의미한다. 분화의 정도가 높으면 조직의 복잡성이 높은 것이다. 복잡성의 요인으로는 사업의 범위 및 곤란성이 클수록 또는 급속하게 변동하는 환경에서 복잡성이 증가한다. 따라서 조직의 복잡성의 영향으로는 조직 내 갈등의 증가, 조직개혁의 촉진, 구성원의 사기 저하, 행정농도가 증가한다. 복잡성의 구성요소로는 수평적 분화, 수직적 분화, 장소적 분산으로 구분된다.

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