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[경영전략] 마이크로 소프트 Microsoft의 상황 및 문제점 분석

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2013.04.11
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소개글

[경영전략] 마이크로 소프트 Microsoft의 상황 및 문제점 분석에 대한 자료입니다.

1.기업소개
2.현재 MS의 상황 및 문제점 분석
3.문제 원인분석
4.해결방안제시
5.MS가 나아가야 할 장기적 비전제시

본문내용

창업자 : 빌 게이츠, 폴 앨런
설립: 1975년 4월 4일
본사 : 워싱턴 주 레드먼드
대표: 스티브 발머 (CEO)
총자산 : 1,087억$ (2011)
매출액 : 700억$ (2011)

클라이언트
윈도우 비스타, 윈도우 임베디드 운영체계 등

서버 및 툴비즈니스
윈도우 서버시스템, 통합 서버 소프트웨어, MSDN 등

온라인 서비스 비즈니스
MSN, 윈도우 라이브서비스, 기타 모바일 및 웹 기반 서비스

마이크로소프트 비즈니스 디비전
MS 오피스시스템, 오피스 커뮤니케이션 서버, 익스체인지 서버 등

엔터테인먼트 및 디바이스 디비전
윈도우 파워드 포켓 PC, Xbox, 일반소비자 하드웨어 등

매출 2%상승, 운영수입13%상승, EPS 28%상승, 운영비 지출 지속적 감소, 운영 현금흐름$270억
배당과 자사주매입 $169억 (2010에 비해 10%상승)
탄탄한(상승하는) 제품주기와 파트너십 모멘텀, 플랫폼과 클라우드의 장기적 성장을 위해 투자

2012년 상반기 기준 MS의 windows XP와 7이 전체 PC OS 시장의 전체 점유율의
약 90% 이상을 차지하는 반 독점 체제 유지

"마이크로소프트의 유일한 문제점은 그들이 센스라고는 눈곱만치도 없다는 것입니다… 시야가 좁지 않은가 싶습니다.”
-애플 CEO, 스티븐 잡스

"MS는 대규모 기득권 조직이 새로운 팀을 공격하고 그들의 노력을 하찮게 만들어 결국 쫓아내 버리고 만다”
-MS전 부사장, Dick Brass

“MS의 관료주의가 회사의 의사결정을 억눌렀다”
-MS 전 연구담당 부사장, Kai-Fu Lee

"어떠한 독창적인 아이디어도 상식이라는 이름으로 희생됐다. 관성을 깨려는 시도는 거의 벌을 받다시피 했다”
-MS전 직원, Max Zografos

핵심인재 유출
경쟁사인 구글, 아마존 등으로 핵심인재가 유출됨

Vic Gundotra to google
1991년부터 마이크로소프트에서 일을 한
마이크로소프트 최고의 인재
전세계 최고의 젊은 혁신가 100명 중의 한 명으로 선정

윈도 운영체제에서 가장 중요한 부분인 윈도 코어 운영체제의
총책임을 맡은 선임부사장의 자리에 오름
Brian Valentine to Amazon

10억$ 이상의 기업인수 5건
대부분 새로운 사업으로 강조하고 있는 서버, 기업용 솔루션, 엔터테인먼트 등의 영역에서 이뤄지고 있음
주력 사업과 관련한 인수에는 Office 서비스를 강화하기 위한 Prodiance를 인수한 것 뿐

85억$를 들여 Skype 인수
이베이가 포기한 Skype가 효익이 있을지는 의문
마이크로소프트가 Skype를 인수한 사실은 마이크로소프트가 추진하던 사업을 고려할 때 다소 일관성이 없어 보임

의료, 바이오 분야에 대한 인수
인수를 통해 아직 마이크로소프트가 의료, 바이오 분야의 사업에서 가시적인 성과를 보여주지 못하고 있음

#윈도우 #MS #서버 #마이크로소프트 #인수

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