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SM엔터테인먼트의 경영분석

 1  SM엔터테인먼트의 경영분석-1
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 4  SM엔터테인먼트의 경영분석-4
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 20  SM엔터테인먼트의 경영분석-20
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소개글
SM엔터테인먼트의 경영분석에 대한 자료입니다.
목차
01 기업소개
02 환경분석
03 전략분석
04 CRS
05 시사점
본문내용
1995년 이수만이 설립한 연예기획사
최초 스타 매니지먼트 시스템 체계화
지속적인 산업영역 확대
2000년 코스닥 시장에 주식 등록
국내 최초 100억 원 규모의 음반투자 펀드 결성
일본 최대 규모의 음반 기획사 AVEX와 협정
외국 현지 법인 - SM JAPAN, ASIA, USA

기업선정 이유
세계 문화산업의 꾸준한 성장
한류 열풍으로 문화 콘텐츠산업의 수출액
전년비 29.9% 상승
문화 콘텐츠산업의 중심축 → 엔터테이먼트산업
특히, 음악시장의 높은 상승

소녀시대, 동방신기, 슈퍼주니어 등을 발굴 및 기획하여 큰 성공을 얻은 S.M. Entertainment 를 주제로 선정

외부
환경
01 일반환경

일반
01경제적환경
02정치적·법적환경
03사회적·문화적환경
04자원환경
05기술적환경

집중
아시아 음반시장 ⇒ 동남아, 중남미, 유럽 음반시장
디지털 음원시장


통합
음반 기획/제작/유통. Publishing, Licensing, 광고
대행업, Agency, 연예인 Management, Event사업 

다각화
관련 : 일본 음반기획사 avex와 제휴, 음반유통회사

비관련 : 외식 사업, 패션산업, 뮤지컬산업, 영화산업


유닛활동
홍보비용 절감
새로운 투자의 필요성 축소
디지털 음원 판매
시장의 범위 더욱 확대

스타양성
단순한 IDOL 이미지 탈피
‘영재이미지’,‘어린 나이’ 라는 충격적 모델 제시
아티스트적인 요소를 강조한 음악성
→ 기존의 IDOL 보다 시장범위 확대
SPECIAL 앨범 발매
시장범위는 SM 메니아 층으로 범위 축소
복수 구매로 수익성 증가
제작비 감소