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[국제경영] 월마트 성공, 실패 사례 분석

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소개글
[국제경영] 월마트 성공, 실패 사례 분석에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 월마트 기업 소개
1. 회사개요
2. 월마트의 경영철학 및 경영전략


Ⅱ. 월마트의 세계화 및 현지화 전략
1. 월마트의 세계진출
2. 월마트의 세계화 전략
3. 월마트의 현지화 전략


Ⅲ. 월마트 성공사례
1. 월마트의 성공사례
2. 월마트의 영향력


Ⅳ. 월마트 실패사례
1. 월마트의 한국진출 실패
2. 실패 분석


Ⅴ. 느낀점

본문내용
Ⅰ. 월마트 기업 소개
1. 회사개요
월마트 스토어 주식회사(Wal-Mart Stores, Inc., 2008년부터 Walmart)는 미국에 본사를 둔 유통 업체이다. 포춘 500 선정 2007년 매출 기준 세계 최대의 기업이다. 1962년 샘 월튼이 아칸소 주에 작은 잡화점을 시작한 것에서 월마트의 역사는 시작된다. 아칸소 주와 미주리 주 일대에서 점포를 늘리면서 1969년 10월 31일 기업으로 설립하였고, 1972년에 뉴욕 증권거래소에 상장되었다. 월마트는 매출액 3500억 달러로 미국 식료품 판매의 19%를 장악하고 있는 세계 최대 기업
이며, 종업원 수 190만 명으로 세계에서 가장 많은 근로자를 고용하고 있다. 월마트의 정책 결정은 타 기업에 미치는 영향이 지대하다.

월마트는 현재 전 세계적으로 4가지 형태의 유통업체를 운영하고 있는데 첫째가 `월마트 스토어`로 의류나 잡화를 판매하는 할인점이며 신선한 식품은 취급하지 않는다. 둘째는 `월마트 슈퍼센터`로 전체 취급상품의 35∼40%가 신선 식품이며 셋째는 회원제 창고형 할인점인 `샘스 클럽` 이다. 마지막으로 `월마트 네이버후드 마켓`이 있다.

2. 월마트의 경영철학 및 경영전략
▶ Respect for the individual - 개개인 존중
▶ Customer Service - 고객의 이익 중시
▶ Strike for the excellent - 최고추구