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[경영전략] 웅진그룹의 다각화

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소개글
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목차
웅진그룹과 사업다각화
1. 사업다각화의 개념
2. 웅진그룹 소개
3. 웅진그룹의 사업영역
토의과제
1. 다각화를 통한 시너지효과
2. 방문판매와 렌탈 서비스
3. 대그룹 위해 필요한 역량

본문내용
성숙기에 접어든 정수기 시장 대체
미래 성장 엔진
기업 규모 키우기
해외 공사를 통한 플랜트 / 건축 기
술 확보(해외 사업으로 다변화)


주력 제품인 생활 가전 추가 소화 가능


웅진 코웨이와의 사업 영역 전반에 시너지 효과


2. 웅진그룹의 초기 핵심역량이었던 ‘방문 판매시스템’의 역량을 평가해보고 최근 웅진의 새로운 핵심인 ‘렌탈 서비스’ 와 비교하여 보시오