![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-1](/thumb/500/499488-0001.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-2](/thumb/500/499488-0002.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-3](/thumb/500/499488-0003.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-4](/thumb/500/499488-0004.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-5](/thumb/500/499488-0005.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-6](/thumb/500/499488-0006.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-7](/thumb/500/499488-0007.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-8](/thumb/500/499488-0008.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-9](/thumb/500/499488-0009.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-10](/thumb/500/499488-0010.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-11](/thumb/500/499488-0011.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-12](/thumb/500/499488-0012.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-13](/thumb/500/499488-0013.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-14](/thumb/500/499488-0014.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-15](/thumb/500/499488-0015.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-16](/thumb/500/499488-0016.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-17](/thumb/500/499488-0017.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-18](/thumb/500/499488-0018.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-19](/thumb/500/499488-0019.gif)
![[의료경영] 세계의료관광 시장 현황 및 국제병원의 경영전략-20](/thumb/500/499488-0020.gif)
분야
pptx2.한국의 의료관광
3.한양대학교 국제병원 사례
관광 패키지 상품에
검진이나 피부 미용 등
의료 부분이 추가되는 분야
의료중심 의료관광
질환 치료를 목적으로
입국하는 외국인 환자를
대상으로 이루어지는 분야
한국형 의료관광모델
한국은 두 형태를 종합한 한국형 의료관광 유형의료사고가 적게 발생하는 미용, 성형 등의 분야를높은 의료수준과 가격경쟁력을 특화시켜 성장
의료 기술수준이 낮은 국가에서는 높은 의료수준을역량으로 하여 고차원적인 의료서비스를 제공하는 모델
한국의 의료관광산업 규모는 매년 크게 확대
한국에서 치료를 받은 외국인 환자 수
2007년 7,900명
2009년 60,201명으로 급속히 증가
2013년에는 해외 환자 유치 규모가 20만 명에 달할 것으로 전망되고 있다.
2013년에 외국인 의료관광객 수가 20만 명으로 증가할 경우
의료비용 외에 쇼핑, 관광 등의 수입은 9,929억 원에 달할 것으로 전망
약 50% 미용고객이거나 경증환자이며
미국, 일본, 중국, 러시아 순이다.
6.5% 정도 : 중증환자 및 입원환자
지리적으로 가까우면서 의료기술이 상대적으로 뒤처진
러시아, 몽골, 중국 등에서 한국 방문
