소개글
대한항공 ERP 구축 도입 사례에 대한 자료입니다.
목차
1.Airline business
2.Korean Air
3.Business Area
4.대한항공의 ERP 도입시기와 목적
5.ERP 도입의 궁극적 목적
6.Principles
7.Why Oracle ?
8.ERP Modules
9.가동 시기별 도입 ERP 부문
10.1차 가동
11.2차·3차 가동
12.ERP 도입 시 문제점
13.ERP 도입에 있어 중요한 요인
본문내용
전사 일관된 기준 정보 적용
국제표준 준수
BPR & NO Modification
전략적 부문 Extention 개발
Single data ,
One source,
Multi use
통합화
전사 최적화,
부문보다 우선
계획 - 실행 연계 Closed Loop
Real time 기반 프로세스 통합
Data 보안 정교화
단순화
성과 및
수익성 지향의
업무 최적화
비부가가치
업무 제거
기능분산으로
업무효율화
단계 추진 분야 완료일
1차 가동 재무, 구매, 자재, 시설 관리 및
항공 우주 제작 부문 2009.01.01
2차 가동 기내식 사업 부문 2009.04.01
3차 가동 수입관리, 관리회계 부문 2009.11.01
4차 가동 항공우주 정비 부문 2010.10.01
5차 가동 정비 부문 2011.11.01
사전준비 (2003~)
BPI(Business Process Innovation)
As-Is 분석
PI 과제분석
사전 표준화
IPS (Implementation Planning Study)