소개글
[조직행위] YTN 비합리적 의사결정방식이 조직에 미치는 영향에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 보고서 요약
제 1장 YTN의 임원결정방식의 논란배경
제 2장 비합리적 의사결정에 따른 선임방식이 조직에 미친 영향
2.1 이사회의 비합리적인 의사결정 및 조직구성원의 반응
2.2 비합리적 의사결정의 문제점(집단의사결정을 중심으로 사례 살펴 봄)
제 3장 합리적 의사결정
3.1-1 합리적인 의사 결정의 단계
3.1-2 합리적 의사결정 과정에서 따라야 할 원칙
3.1-3 윤리적 측면에서의 합리적 의사결정 기준
제 4장 YTN의 비합리적 의사결정 개선안
4.1 YTN 이사회의 의사결정 단계 보완(경영진과 노사의 마찰 개선을 중심으로)
4.2 윤리적 의사결정
4.3 합리적 의사결정 시스템 보완
Ⅱ. 보고서 장⋅단점 분석
1. 장점
2. 단점
Ⅲ. 보고서 평가
Ⅳ. 질문 및 대안
본문내용
제 2장 비합리적 의사결정에 따른 선임방식이 조직에 미친 영향
2.1 이사회의 비합리적인 의사결정 및 조직구성원의 반응
‣ 구본홍 YTN 사장 내정 이후의 YTN노조의 강력한 반발시위
‣ 경영진 측면의 유리한 인사 단행 결정 그리고 노조의 반대 입장
‣ YTN 회사측, 조합원들에게 경고 및 징계 대응책
‣ 회사측의 위협태세로 노조의 계속된 저항을 강화 시키게 됨
‣ 노조 파업 실시와 회사 측의 사원 해고 조치
‣ 경영진의 유리한 의사결정
- 배석규(YTN 대표이사 직무대행) 보도국장 보직사퇴와 노조 강력 대응
‣ 이사회의 조직 구성원들을 무시한 자의적 의사결정 추진
- 보도국장 교체, ‘돌발영상’팀장 대기발령, 보도국장 추천제(선거를 통한 3배수 추천제) 철폐
‣ YTN 노조 배석규 불신임 투표에서 92.8% 불신임
‣ YTN 기자협회, 노사가 함께 합의를 도출할 기회 제안과 이사회 측의 전면 합의 거부
‣ 이사회 만장일치로 배석규 대행 사장 선임 그리고 노조의 선임 규탄
2.2 비합리적 의사결정의 문제점(집단의사결정을 중심으로 사례 살펴 봄)
① 대안의 불안전 탐색
- YTN 사장 임명방식 잘못
② 목표들의 불안전 탐색
- 이사회가 사장임명을 통해 이루고자 하는 목표설정아 불완전하게 세워짐
③ 유리한 정보만을 섭렵하는 선택적 편파
- 반대적 의견 수렵과 협의 보다 결정한 안 더욱 확고히 함(노조 시위 고소 등