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[사회복지]경기 사회복지 공동모금회 `사랑의 열매`기관분석

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소개글
[사회복지]경기 사회복지 공동모금회 `사랑의 열매`기관분석에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ.서론
1. 주제선택의 동기
2. 공동모금의 개념
3. 공동모금의 배경과 역사
4. 사회복지 공동모금회의 도입 의의 및 필요성
Ⅱ. 기관 소개
공동모금회 소개
2. 기관의 미션과 비전
3. 사랑의 열매 소개
4. 공동모금회 연혁
5. 조직도 및 부서별 업무

Ⅲ. 사업실적
모금액 현황
사업별 배분실적
Ⅳ. 주요사업
기획·홍보 사업
모금 사업
배분 사업
Ⅴ. 인사관리
Ⅵ. 담당자 인터뷰 - 인사관리 및 재정관리

Ⅶ. 문제점 및 개선방안
본문내용
Ⅱ. 기관 소개-경기도 사회복지 공동모금회 ‘사랑의 열매’
Q2. 경기도 사회복지 공동 모금회에서 사회복지사는 어느정도 채용이 되고 있나요?
과거에는 사회복지사를 위주로 하여 채용이 이루어 지고 있었습니다. 하지만 요즘에는 큰 조직과 다양한 매체와 연결하여 모금회를 운영하고 있기 때문에 직원 채용에 있어서 사회복지사 위주로 뽑는 경향이 많이 줄었습니다.
Q7. 사회복지공동모금회 만의 특별한 의사소통 방법이 있나요?
사회복지 공동 모금회에서는 네이트온과 같은 메신저가 따로 있습니다. 중앙에서부터 각 지회별로 구성이 되어 실시간으로 각 지회의 직원들을 연결해 주어 직원간 의사소통에 있어서 시간을 단축시켜줍니다. 또한 각 팀 안에 같은담당을 맡고있는 직원들간의 의사소통과 정보교류가 수월하게 이루어 지도록 합니다.
Q8. 재정계획을 세우고 예산상의 수입과 지출활동을 어떻게 관리하나요?
재정계획에서는 정부지원은 받지않습니다. 모금액으로 모두 처리합니다. 사업계획과 본 예산을 편성하는데는 전년도 9-10월에 편성합니다. 이렇게 편성한 예산은 당해연도 4-5월에 수정사업계획 및 추경예산편성을 통해 다시 예산을 편성하는 기간을 갖습니다. 이는 기부금이 늘었가나 줄었을 때를 대비하여 재 편성하는 것입니다. 예산관리는 성과계획에 따른 성과지향적 예산 편성과, 운용하여 예산을 쓰지않은 것을 파악하여 효과적으로 예산을 운용하도록 하고 있습니다. 이러한 예산 관리에 관하여 각 세목내 용도가 변경되어야 할 시에는 중앙의 승인이나 회장님의 결제가 필요하게 됩니다.
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