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레포트 > 경제경영계열

[조직론] 조직문화의 이해

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레포트 > 경제경영계열
2010.07.13
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[조직문화]조직문화의 개념과 우리나라의 조직문화

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소개글

[조직론] 조직문화의 이해에 대한 자료입니다.

I. 서 론

II. 조직문화의 개념

Ⅲ. 조직문화의 유형

Ⅳ. 조직문화의 구성요소

Ⅴ. 조직문화의 활용

Ⅵ. 기업들의 조직문화 사례

Ⅶ. 결 론

본문내용

5. 데니슨의 조직문화유형 : 데니슨(D. R. Denison)은 조직문화 형성에 영향을 주는 요소로 작용하는 기업환경과 이에 대한 기업이 적응행동을 중심으로 기업의 문화유형을 구분하였다. 이처럼 기업환경변화와 기업의 행동경향을 중심으로 조직문화를 분류하면 집단문화와 위계문화, 개발문화와 합리문화의 4가지 유형으로 구분할 수 있다.

내부중심적
체제유지적
유기적 조직구조
유연성․자율성
외부중심적
경쟁적
집단문화
인간관계
개발문화
기업가적 혁신
위계문화
규칙의 준수
합리문화
생산성 향상
안정성, 통제, 질서
기계적 조직구조

데니슨의 조직문화 유형

(1) 집단문화 : 집단문화란 인간간계에 일차적인 관심을 가지고 있으며 유연성을 강조하고 내부통합에 일차적인 초점을 맞춘다. 성실, 신뢰관계가 핵심적인 가치관이며 일차적인 동기부여요인들은 애사심, 집단의 응집성, 소속구성원으로서의 자격이다.
(2) 개발문화 : 개발문화란 역시 유연성과 변화를 강조하지만 이 문화유형에서 일차적으로 강조하고 있는 시각은 외부환경이며 문화유형의 성향은 성장, 자원획득, 창조성, 외부환경에의 적응 등이다. 가장 주된 동기부여 요인들은 성장, 격려, 창조성, 다양성 등이다.
(3) 합리문화 : 합리문화란 생산성, 성과, 목적달성 등을 강조한다. 이 문화유형이 강조하고 있는 조직의 목적은 세련된 목표를 수행하고 달성하는 데 있다. 지시적이며 목적지향적인 리더는 끊임없이 생산성을 촉구시킨다. 따라서 유효성의 기준은 계획, 생산성, 능률을 들고 있다.
(4) 위계문화 : 위계문화는 조직내부의 능률, 통일성, 조성 그리고 평가를 강조한다. 이 문화유형의 강조점은 내부조직의 논리에 있으며 특히 조직의 안정성을 강조한다. 리더는 보수적이고 행동이 상당히 조심스러우며 기술적으로 전문적인 의제에 대해서는 깊은 관심을 표명한다.

구 분
집단문화
개발문화
위계문화
합리문화
Kimberly &
Quinn(1984)의
분류
동의
친화
이념
규율
계약
동기부여
애착
성장
안정
경쟁
리더십
관심, 후원적
혁신적, 위험감수
보수적, 신중
지시적, 목표지향적
의사결정
참여적, 지원적
적응, 외적 합법성
문서, 책임
생산성, 효율성
중심가치
참여적, 지원적
성장, 자원획득
안정, 통제
생산성, 효율성
조직형태
Clan, Z형 조직
Matrix 조직, 유기적 조직
관료조직, 계급조직
시장, A형 조직
Quinn &
McGrath(1985)의
분류
조직목적
집단의 유지
다양한 목적
규정의 집행
목표의 추구
업적기준
응집성, 사기
외부의 지지, 성장,
자원획득
안정성, 통제, 규칙
생산성, 능률,
상위자
권위소재
구성원 자격
카리스마
기술적 지식
능력
권력기반
비공식적인 지위
가치
사실분석
단호한 선언
의사결정
합의
직관적 통찰력
보수적
지시적
리더십
관심, 지원적
창의적, 모험지향적
신중한 스타일
목표지향적
추종
합의과정 참여
가치에의 몰입
감시와 통제
계약적 동의
성원의 평가
관계의 질
노력의 열성도
공식적 기준
유형적 산출
동기
친교
성장
안전
성취
Dension &
Spreitzer(1991)의 분류
주 관심
인간관계, 유연성,
내부조직
유연성, 변화,
외부환경
내부효과성, 통일성,
조정, 일치, 평가
생산성, 성과, 목적달성, 성취
가치관
집단보존, 친밀감,
신뢰, 참여, 귀속의식
환경적응, 창조성,
성장, 자원획득
내부조직의 논리, 안정성 강조, 규칙실행
잘 규정된 목표의
추구와 달성
동기부여
애착, 집단 응집성,
멤버십
성장, 자극, 창조성,
다양성
안전, 질서, 규율,
규칙
경쟁, 미리 결정된
목표의 성공적 달성
리더십
참여적, 사려깊음, 지
원적, 팀웍을 통한
상호작용
기업가적, 이상적,
위험감수, 미래의 비
전 발전
보수적, 기술적 문제에 관심
지시적, 목표지향적,
도구적, 기능적
조직
유효성
인간 잠재력 발전,
구성원의 몰입
성장, 새 시장 개발,
자원획득
통제, 안전성,
효과성
계획, 생산성,
효과성

▶ 집단문화 : 집단문화란 인간간계에 일차적인 관심을 가지고 있으며 유연성을 강조하고

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