분야
hwp자본주의 사회에서 기업은 경제 발전의 주역으로서 사회 전반에 큰 영향을 준다. 그러므로 기업이 성장하고 사회 문화가 발전할 수록 사회 전반에서 기업이 차지하는 비중은 더욱 커진다. 따라서, 점점 기업을 둘러싼 이해관계가 복잡해질수록 기업의 행동을 지배하는 소유-지배구조(기업의 소유권과 경영권의 소재 형태와 소유권과 경영권을 지닌 사람들간의 권력관계)가 점점 중요한 이슈로 제기된다. 주식회사제도에서의 의결권을 가진 주식의 소유구조는 기업경영에 대한 지배력의 척도로 간주된다. 주식소유지분에 비례한 의결권 행사로 인해 지분이 많은 대주주일 수록 기업지배력이 커지기 때문에 경영에 대한 영향력은 높아진다. 따라서 소유지분에 의한 영향력이 누구에 의해 어떻게 행사되는가가 기업경영성과를 좌우하는 요인이 된다. 그리고 이러한 기업의 지배구조에 따라서 경영자의 형태가 결정된다.
그리고 한편으로는, 복잡한 기업환경 속에서 기업을 다스려야하는 경영자 개인이 갖추어야할 필요한 자질들도 있다. 어떤 것일까? 그리고 단지 그 자질만 갖추면 성공적인 경영자라 할 수 있을까?
여기서는 경영자의 개념, 기업 지배구조와 그에 따른 경영자의 유형과 그밖에 분류 등에 대해 살펴보고, 경영자의 자질과 역할에 대해서 정리한 다음, 소유 경영자의 장점과 단점 그리고 궁극적으로 추구해야할 경영자의 상(像)에 대해 생각해 보겠다.
2. 본론
1) 경영자의 개념
기업의 목적을 달성하기 위한 제반활동을 경영활동이라 한다면, 경영자(manager)는 기업 을 이끌고 그 결과에 책임을 지는 사람이다. 일반적으로 경영자라고 하면 기업의 목표를 달성하기 위해 생산, 마케팅, 인사, 재무 등과 관련된 활동을 계획조직화지휘통제를 통해 기업을 경영하는 경영주체를 의미한다.
특히 상위계층의 경영자들은 기업 경영활동의 핵심적 역할을 수행하며, 주요한 경영의사 결정을 행하여 기업의 목적을 달성하고자 한다. 또한 급변하는 제반환경에 적응 할 수 있 도록 기업의 환경대응능력을 신장시키고, 환경의 요구에 부응하여 기업내부의 제반활동을 지휘조정통제하며, 기업의 인적물적 요소를 결합조정하는 역할을 한다.
2) 경영자의 유형
①계층별 경영자 유형
Modern Management 현대경영학원론
21세기 경영학 - 윤훈현, 김범석 공저
최신경영학원론 - 윤훈현, 김재명 공저
한국재벌형성사 - 이한구
경영학원론 - 신유근
매일경제신문
매경ECONOMY
파이낸셜 뉴스 //www.fnnews.com
부경대 경영학부 김영조 교수 홈페이지 //informa.pknu.ac.kr/~youngjoe/
