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[국제화와 무역] 쓰레기통 문화의 혁신(MAGIKAN)

 1  [국제화와 무역] 쓰레기통 문화의 혁신(MAGIKAN)-1
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소개글
[국제화와 무역] 쓰레기통 문화의 혁신(MAGIKAN)에 대한 자료입니다.
목차



1. 서론

1) 배경
2) 방향

2. 본론

1) ‘매직캔이엔지’의 설립
2) ‘매직캔이엔지’의 목표
3) 회사연혁
4) ‘매직캔이엔지’의 특허 및 해외규격획득 및 그 내용
5) 위기와 재기

3. 결론

1) 요약
2) 견해

참고사이트
본문내용
1. 서론

1) 배경

이제 졸업을 한 달여 앞에 두고 마지막 수업인 계절학기로 국제화와 무역이라는 수업을 듣고 있다. 전공이 법학인 관계로 무역에 대하여 잘은 모르지만 전공 수업 중에 국제거래법을 들었던 바라 국제거래법을 이해하는데 도움이 될까 싶어서 이 수업을 선택하게 되었다. 수업 중에 나오는 대항해시대의 배경은 국제거래법 수업중 영국의 해상보험법의 발달과 맞물려 관심도 많이 가고 이해도 수월한 내용이었다. 하지만 과제인 중소기업의 해외진출사례의 경우에는 크게 신경 써본 적이 없었던 터라 처음에는 막막하였다. 그래서 처음엔 예전에 주식투자를 잠깐 했었던 적이 있어서 관심이 있었던 NC소프트의 해외진출 사례를 조사하려 했지만 같은 주제로 다른 학우가 조사한 것이 올려져 있기에 새로운 것을 찾게 되었다.
나는 보통 기업의 해외진출을 대하여 국내에서 어느 정도의 입지를 쌓고, 제품에 대한 인지도를 올린 후에 그 기반으로 해외로 진출을 한다는 생각을 했었다. 하지만 그렇게 해외로 진출하는 사례도 있지만 해외에서 먼저 그 품질을 인정받고 국내 시장으로 리턴하는 경우도 적지 않다는 것을 알았다.
‘매직캔이엔지’도 후자의 경우이다. 국내에서 알려지기보다 해외에서 먼저 그 품질을 입증 받아서 인지도를 쌓고, 그 후에 국내에서 해외에서 인정받은 것을 기반으로 광고효과까지 누리며 판매되고 있다.
내가 ‘매직캔이엔지’에 대해 알게 된것은 2006년도 이다. 우연히 보게 된 SBS ‘중소기업 대한민국의 힘’이란 프로그램에서 소개되었는데 그 아이디어가 뛰어나고 ‘매직캔’을 발명한 장광옥 CEO의 남편분 성함이 나와 같았기에 기억에 남았다. 그리고 계속된 성공이라기 보다는 회사의 내 ․ 외부적 위기를 한 번씩 격고도 포기하지 않고 도전하여 얻은 성공이기에 배울점이 많다고 생각했다.
참고문헌
참고사이트

▶매직캔이엔지
//magikan.co.kr/magikan_co_kr/company/com_intro.jsp

▶SBS TV 중소기업 대한민국의 힘
//tv.sbs.co.kr/koreapower/?vod_grp1=VOD_play&vod_grp2=homepage

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