[국제경영전략] 락앤락(Lock & Lock) 경영혁신전략

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레포트 > 경제경영계열
2008.09.19
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소개글

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목 차

Ⅰ. 시작하는 글

Ⅱ. (주)락앤락 기업 소개

1. (주)락앤락

2. 경영철학 및 비전
3. 재무 성과

Ⅲ. 경영혁신 전략

1. 선택과 집중

2. 글로벌 브랜드화 전략

3. JUMP 2010 프로젝트

4. 기타 마케팅 전략들

Ⅳ. 현 시장 상황과 당면 과제 및 문제점

Ⅴ. 경영 개선 방안 및 결론

본문내용

Ⅰ. 시작하는 글

중소기업과 대기업의 차이를 이야기하자면 여러 가지가 있겠지만, 사용자와 고용자 양쪽 입장에서 본 가장 큰 문제점을 하나씩 말하라면 브랜드와 근무여건이라고 할 수 있을 것이다. 하나코비는 Lock & Lock 이라는 자체브랜드 육성과 대기업 못지않은 근무여건과 평생학습체계를 통해 2000년대 이후 비약적인 발전을 이루어왔다. 이러한 하나코비의 사례를 통해 성공한 중소기업의 경영혁신 전략을 소개하고 그 성공요인과 성과에 대해 논의해 보며 많은 중소기업들의 벤치마킹 대상이 되었으면 한다.

Ⅱ. 락앤락 기업 소개

1. (주)락앤락

락앤락은 신개념 밀폐용기 「락앤락(Lock & Lock)」을 생산하는 밀폐용기 전문 기업이다. 1985년 설립 이후 주방, 욕실, 어린이용품 등 600여가지의 다양한 생활용품을 생산해오다 1997년부터 「락앤락」브랜드 하나로 통합. 국내 밀폐용기 브랜드 1위 제품을 만들어 냈다. 현재 「락앤락」은 75개국에 수출하고 있으며, 올해 매출은 1,500억원을 목표로 하고 있다. 소비자 욕구에 박맞춰 매출의 5% 이상을 R&D에 투자, 연간 40여 가지 이상의 신제품을 생산하고 있다.

참고문헌

한국노동연구원 (주)락앤락 연구보고서
www.locknlock.com
매일경제 2008. 6. 10일자 기사
금융감독원 전자공시 시스템(www.fss.or.kr)

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