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    국내 기업의 해외매각, 인수 합병 M&A)

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    • 소개글
    국내 기업의 해외매각, 인수 합병 M&A)에 대한 자료입니다.
    목차


    목 차



    1. 서론 ....................................................... 2


    2. 본론 Ⅰ .................................................... 3
    가. 인수 합병 (M&A)의 정의 ................................. 3


    3. 본론 Ⅱ .................................................... 3
    가. GM 대우 사례 조사 ...................................... 4
    나. SC 제일 은행 사례 조사 ................................. 6
    다. 해태 제과 사례 조사 .................................... 9


    4. 결론 ...................................................... 10


    5. 참고 문헌 ................................................. 12


    본문내용
    1. 서론

    한국기업의 이름이 변하고 있다. 가장 대표적인 예로 길만 나가면 볼 수 있는 대우자동차가 GM대우라는 이름을 달고 도로를 질주하고 있고, 또한 제일은행도 SC제일은행으로 이름을 바꾸었다. 이 밖에도 최근 몇 년 사이 한국 기업의 이름은 끊임없이 변하고 있다. 이는 기업이 다른 기업에 매각 됐을 때, 기업의 주인이 바뀌었다는 걸 보여주기 위한 수단으로 현재 기업매각이 빈번하게 일어난다는 걸 보여주고 있는 것이다. 이러한 기업 매각은 국내에서 뿐 아니라 해외로도 확산되고 있는 추세이다.
    21세기는 지식·정보화 사회이며, 글로벌 경쟁시대이다. 우루과이라운드가 타결되고, 그 결과 WTO가 설립되면서 국가 간의 경제 교류에 대한 일체의 장벽이 해소되고 완전히 개방화 된 하나의 시장에서 싸워야 하는 글로벌 경쟁 환경이 도래 하게 된 것이다. 더군다나 우리나라는 1997년 국제 통화 기금 관리 체제 일명 IMF에 들어간 이후 정부의 외국 기업에 의한 적대적 기업인수 합병 (M&A) 의 전면 허용 발표 및 각종 투자규제 해제로 인해, 국내 기업은 외국기업와의 경쟁을 준비도 하지 못한 무방비 상태에서 외국 기업과 경쟁해야 할 상황에 직면하게 되었다. 이러한 글로벌 경쟁 시대라는 세계적 추세 속에서 우리 기업들은 재정 긴축·세율 인상·금융 개혁 등 경영환경의 급 변화에 제대로 적응하지 못하고 있는 것이 사실이다. 안으로는 고비용, 저효율이라는 묵은 숙제를 해결하지 못한 채 기업의 경쟁력 더 나아가 국가 경쟁력까지 날로 뒤쳐지고 있으며 밖으로는 경제 패권을 쥐고 있는 일본, 미국, 거대한 소용돌이 잠재적인 패권국가로 등장하고 있는 중국 등의 자국이익 제일주의로 인해 우리 기업들은 큰 어려움에 봉착해있다. 이러한 어려움은 불패의 신화를 이끌어 나갈 것 같던 기아, 진로, 한보, 삼미 등 대기업의 연이은 부도로 나타났다.
    참고문헌
    5. 참고 문헌


    장세진, 2004, 『한국 기업의 글로벌 경영사례집 2』, 박영사(양영각)


    //kin.naver.com/db/detail.php?d1id=4&dir_id=414&eid=MPHIF/SOsJlmCMEmKfan6IxGoxNqlSnd&qb=x9jFwsGmsPoguMWwog

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    //www.fnnews.com/view?ra=Sent1001m_01A&corp=fnnews&arcid=0920976335&cDateYear=2007&cDateMonth=04&cDateDay=16&

    //www.hani.com/section-004000000/2001/05/004000000200105240653045.html

    //www.hani.com/section-004000000/2000/004000000200012060944219.html

    //news.naver.com/news/read.php?mode=LSD&office_id=008&article_id=0000464110§ion_id=101&menu_id=101

    //news.naver.com/news/read.php?mode=LSD&office_id=045&article_id=0000035124§ion_id=101&menu_id=101

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