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[한국 경영론] K.R.P경영 관점에서 본 LG그룹 -그룹 분석과 역동성 제고방안

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소개글
[한국 경영론] K.R.P경영 관점에서 본 LG그룹 -그룹 분석과 역동성 제고방안에 대한 자료입니다.
목차
0. 들어가며..
1. A bout LG
2. G oal of LG
3. K nowledge management
4. R esource management
5. P ower management
6. I nfra management
7. 역동성 제고 방안
8. Master Plan
9. Conclusion
10. 맺으며..
11. 경과보고서
본문내용
0. 들어가며…

1958년 금성사로 출발한 LG전자는 혁신적인 기술과 제품 개발로
세계의 전자, 정보통신 업계를 선도해왔다. 깊은 신뢰를 받는 기업으로
성장하기 위해 노력해 온 LG전자는 2010년까지 글로벌 TOP3 전자,
정보통신 기업이 된다는 전략적인 목표를 가지고 지속적으로 전진 중이다
본 연구는 G-KRP-I 모형을 통해서 LG전자가 현재의 위상을 갖추기 위
해 어떤 노력을 기울여 왔는지 분석해보고, G-KRP-I 각 부문의 장, 단
점 및 향후 개선방안을 살펴봄으로써 LG전자가 진정한 글로벌 초일류 기
업으로 거듭나기 위한 역동성 제고방안을 제시하는 데에 그 의의가 있다
고 하겠다
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