[인사관리] `제일은행`의 인사관리 문제점 해결방안 및 개선과제

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레포트 > 경제경영계열
2004.03.03
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소개글

[인사관리] `제일은행`의 인사관리 문제점 해결방안 및 개선과제에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론

1.제일 은행을 이번 과제 대상으로 선택한 이유
2. 제일 은행의 소개 및 연혁
1)제일 은행 소개
2) 제일은행의 연혁

Ⅱ.본론

1.제일은행의 인사현황
1)모집 및 선발
2) 인사평가
3)제일은행의 보상제도
4)기타

2.제일은행 인사관리의 장점
3.제일은행 인사관리의 단점 및 문제점

Ⅲ. 결론

1.제일은행의 문제점 해결 방안 및 개선 과제

본문내용

Ⅰ. 서론

1.제일 은행을 이번 과제 대상으로 선택한 이유

저희는 그 동안 여대생들이 꾸준히 선호하고 관심이 있으며 모든 기업이 그러하겠지만 사람을 많이 필요로 하며 또한 기업의 구성원의 능력여하가 기업의 성과에 많은 영향을 미치는 은행에 대해서 관심을 두게 되었습니다. 그 중 73년의 긴 역사를 가지고 있으며 고객이 으뜸인 은행, 인화를 소중히 하는 은행, 세계로 나아가는 은행, 인재를 아끼는 은행이라는 경영이념을 가진 우리에게 친숙한 은행인 제일은행을 선택하여 조사를 하게 되었습니다.

2. 제일 은행의 소개 및 연혁

1)제일 은행 소개

1929년 7월 조선저축은행으로 창립되어 1950년 5월 한국저축은행으로 행명을 변경하였으며, 1954년 1월 조선식산은행(한국산업은행 전신)을 승계하여 1956년 3월 기업공개를 통해 주식을 상장하고 1958년 12월 현재의 행명으로 변경하였다. 1962년 4월 외국환 업무를 개시하였으며, 1981년 2월 제일씨티리스, 1983년 광명투자금융(주) 등을 인수하였다. 1994년 상업증권(주)과 상업상호신용금고(주)를 인수하고, 제일종합금융연구소(주)를 설립하였다.

1997년 12월 경영개선 명령을 받았으며, 1999년 12월 23일 미국의 투자기관인 뉴브리지캐피탈과 합작계약을 맺었다. 2000년 현재 주식시장에 등록되어 있으나 주식을 모두 뉴브리지캐피탈과 정부가 소유하고 있어 거래는 이루어지지 않고 있다.

주요 사업은 개인금융, 기업금융, 신용카드, 전자금융, 신탁 등이며, 자회사에 홍콩현지법인,

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