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[경영전략] HP CEO `Carly Fiorina` 칼리 피오리나 경영분석

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레포트 > 경제경영계열
2004.02.23
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소개글

[경영전략] HP CEO `Carly Fiorina` 칼리 피오리나 경영분석에 대한 자료입니다.

Ⅰ 서 론

1. HP 소개
1) HP 연혁
2) 기업규모 및 세계 위상도

Ⅱ 본 론

Ⅰ) HP WAY
Ⅱ) ~1980 HP 사의 인적자원관리 내용과 HPway와의 연관성
Ⅲ) 환경적인 변화에 대응한 HP사의 전략적인 변화
Ⅳ) HP CEO의 당면과제
Ⅴ) HP는 HPway를 지속해야 할까?

Ⅲ 결 론

본문내용

1) HP 연혁

HP는 컴퓨팅, 인터넷/인트라넷 솔루션, 서비스 등 여러 첨단정보사업 분야에서 탁월한 제품의 성능과 지원으로 세계적인 명성을 얻고 있는 초우량 글로벌기업이다.
HP는 1939년 빌 휴렛(Bill Hewlett)과 데이비드 팩커드(David Packard)라는 두 창업자에 의해 설립되었으며, 현재 약 4천5백여개에 달하는 세계 각국 하이테크 관련 산업체들이 밀집해있는 세계 제1호 첨단정보산업체 단지인 미국 실리콘밸리의 그 유명한 시조로서 출발하였다. 세계 벤처기업 제1호이며 반세기가 넘는 기업 역사 속에 현재 실리콘밸리 매출액 제1위를 고수하고 있는등의 신화적 성공은 전 세계 많은 벤처기업들에게 귀감이 되어왔다.
종업원 대부분이 신기술을 활용한 시스템 구축 및 활용에 적극적인 열의를 보이고 있는 휴렛 팩커드는 조직문화 자체가 매우 개방적이고 자유로우며 조직체계가 분권화 되고 권한 위양의 폭이 넓은 구조를 가지고 있다. 이것은 창업자의 인본주의 경영철학인 'HP Way'가 바탕에 깔려 있기 때문이다.
'HP Way'란 자율적이고도 창의적인 조직풍토를 중요시하여 사원들과 고객들을 소중히 관리하는 휴렛팩커드특유의 경영철학 기법으로서 전세계 경영대학의 교과서에 모범사례연구로 소개되어 학문을 탐구하는 이들은 물론 많은 경영인들에게 소개되고 있다.

"HP Way 란, 일반적인 의미에서 사람들은 좋은 일과 창의적인 일을 하기를 원하고 있다는 신념 및 적당한 환경을 제공하여 주면 또한 그렇게 할 수 있다는 신념에서 오는 정책과 행동 지침이라고 생각합니다."

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