소개글
[독후감] 블루오션 전략을 읽고에 대한 자료입니다.
목차
1. 문헌선택동기
2. 책의 내용과 나의이해
1)책의 핵심내용
2)인적자원관리의 블루오션 전략
3)인적자원관리의 발상의 전환
3. 결론 및 의견
4. 소감
5. 참고문헌
본문내용
1. 문헌을 선택하게 된 동기
요즘들어 성공과 부자가 되는 것이 많은 관심을 끌고 있으며 관련된 서적이 쏟아져 나오고 있는 가운데 가장 획기적이었던 책은 바로 블루오션 전략이었다. 이 책은 오랫동안 베스트 셀러였다. 남들이 많이 읽는 책은 안보는 나지만 그 내용이 궁금하기도 하고 남들 다 아는 내용을 알고 싶은 욕구와 새로운 시각을 길러보고자 하는 마음이 합쳐져 이렇게 독후감을 쓰게 되었다. 근래에 귀에 익숙해지게 된 블루오션이라는 말은 경쟁이 치열한 레드오션에서 벗어나 비경쟁 산업을 창출하는 것을 의미하는 것이다. 읽지는 않았어도 누구나 알고, 자주 쓰는 블루오션이라는 말이 탄생하기 전 내가 사용했던 말은 역발상이었다. 이러한 내용을 담은 책이 바로 로버트 서튼의 역발상의 법칙이었다. 나는 블루오션전략에 나타난 전략의 틀과 역발상의 법칙에 나타난 발상전환의 법칙을 융합하여 21세기 인재전쟁에 살아남기 위한 기업의 전략 및 숙명에 대해 이야기할 것이다. 먼저 인적자원관리의 블루오션 전략에 대해서 말한 뒤 역발상의 법칙으로 정리하고 뒷받침하여 인재전쟁 시대의 진정한 인적자원관리의 전략에 대해서 이야기해보고자 한다.
참고문헌
로버트 서튼, 「역발상의 법칙」, 황금가지, 2003, p357
김성국, 「인적자원관리 뉴패러다임」, 명경사, 2003. p408