소개글
[조직행위관리] 다양성 경영과 조직문화에 대한 자료입니다.
목차
I. Introduction
1. 조사의 목적 ------------------------------------------ 3
2. 조사 방법 ------------------------------------------ 4
II. Research
1.Library Research
A. 다양성 이론 ----------------------------------- : 5
B. 국내외 기업의 다양성관리 노력 : -------------------- 7
C. 우리 나라의 다양성 인력 활용 현황 ----------------- 8
2. Observation
Interview & Survey ------------------------------- 13
III. Analysis
1. Interview
A. 유신 Corporation ----------------------------- 14
B. Clarins ----------------------------------- 15
C. 두산 중공업 ----------------------------------- 15
D. 현대해상 ------------------------------------ 16
2. Survey
A. 응답자의 성별 -------------------------------- 18
B. 회사 내 여성, 장애인, 외국인, 노인 등 다양성 인력 고용 정도 --: 18
:C. 2번 답변을 선택한 이유 -------------------------- : 19
D. 다양성 인력이 기업에 끼치는 영향 ------------------ 20
E. 다양성 인력의 필요성 --------------------------- 20
F. 다양성 인력이 조직 내에서 겪는 고충 --------------- 21
G. 고충을 해결하기 위한 해결 방안 ------------------ 21
H. 다양성 인력의 조직 내 기여도 --------------------- :22
IV. Conclusion ---------------------------------------- 23
V. Reference --------------------------------------- 26
본문내용
급변하는 21세기에 맞추어 기업과 조직문화 또한 변화하고 있다. 정보화, 세계화 시대에서 조직과 기업은 변화하지 않으면 살아남지 못한다는 인식에 따라 기업들은 자신의 가치를 최대화 할 수 있는 혁신적 사고방식을 추구하고 있다.
위의 기사에서 볼 수 있듯이 다양성 경영(Diversity Management) 전략은 최근 전세계적인 이슈로, 조직 행위를 배우는 우리가 조사할 필요가 다분한 전략이라고 판단했다.
다수 그룹(Majority group) 중심의 인력이 아닌 여성, 장애인, 외국인, 노인, 성적 소수자 등 소수그룹(Minority Group)을 넓게 포함하는 다양성 경영은 그 분류와 정의에도 의견이 분분하다. 도대체 어디까지가 다양성을 가진 인력이며 다양성 경영이 조직에 의미하는 것 또한 여성 인력인 우리가 앞으로 생각해 보아야 할 문제이다.
국가간 기업간의 경계가 허물어 지고 있는 세계화 시대인 지금 왜 조직들이 다양성 경영에 대하여 관심을 높이는 것일까? 다양성 경영은 정확히 어떠한 개념이며 이 전략이 21세기 조직문화에 왜 필요하고 또한 우리사회에 어떠한 영향을 미칠까? 그리고 다양성 경영이 어떻게 이루어 져야 조직과 조직원 모두에게 이익을 가져다 줄 수 있을까? 이것이 우리 조사의 목적이다.
참고문헌
-김성국, 조직과 인간행동 , 명경사, 1997
-김영옥, 양인숙, 김한준.『지식경제의 여성인력 수요와 직종 개발』. 한국여성개발원. 2002. 216p
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- 울라 디크, 한미희 옮김. 『여성이 직장에서 성공하는 지혜』. 까치. 1997. 208p
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- 박성정, 이상원, 김남희, 손주영.『기업의 여성인력교육 개선방안 연구』.한국여성개발원. 2004. 156p
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- Sonali Shah. 『Career Success of Disabled High-Flyers』. Jessica Kingsley. 2005. 208p