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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현

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소개글
리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현에 대한 자료입니다.
본문내용
리 더 십
리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고자료
1. 서론
리더십에 대한 연구는 아주 오래 전부터 여러 분야에서 이루어져 왔고, 전통적 리더십 이론을 설명할 때 1930년대 인간 관계론과 함께 시작되었다고 할 수 있습니다.
일반적으로 전통적 리더십 이론을 설명할 때 특성이론과 행동이론, 상황이론, 상황 적합적 이론, 변혁적, 비전적, 카리스마 리더십으로의 발전 과정을 알 수 있습니다. 그 이전의 고전이론의 과학적 관리론과 원리주의 등 의 이론들은 모든 조직구성원들이 상관의 지시에 따라 합리적이고 이성적으로 행동해야한다는 가정 위에 있었으므로 리더십에 대한 관심 및 리더십 연구의 필요성도 느끼지 못했었습니다. 시기적으로 본다면 특성이론은 1940년 후반 이전의 이론이고 행동이론은 1940년 후반부터 60년대 후반까의 이론이며, 상황이론과 상황적합적 이론은 1960년 후반에서 80년 전반입니다. 1960년대에 발전행정론 이론이 주목받으면서 결정적인 발전의 계기를 맞게 되었습니다. 왜냐하면 이 이론의 내용에 따르면 한 국가가 발전하려면 무엇보다도 인간적 요소가 중요하고 국가지도자의 가치관이나 역할이 해당국가의 발전 속도와 방향을 결정한다는 전제를 갖고 있었기 때문입니다. 따라서 본론에서는 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시해 보겠습니다.
2. 본론
1. 리더십의 특성이론
참고문헌
4. 참고문헌
윤대혁, 인간관계론, 삼영사, 2004.
김성국, 조직과 인간행동, 명경사, 2001.
한국인사관리학회, 2001, [논문] ‘경영학계의 주요 리더십이론 및 국내 연구동향 : 세 가지의 리더십 관점’
윤나리, 숭실대학교 경영학 2007, [논문] ‘서번트 리더십과 전통적 리더십이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구’
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