사회복지행정관리자의 역할을 설명하되 각각의 역할을 사례를 제시하여 기술하시오
분야
hwp사회복지행정은 사회복지단체 구분, 조직 간 통폐합의 필요성, 책임 증대 등에 따른 검증이 필요하며 효율적인 관리와 운영을 위해서는 기업경영이론의 도입과 전문적인 행정개발이 필요하다. 따라서 관리자는 일반행정 또는 조직관리에 관한 지식과 기술뿐만 아니라 사회복지사 자격도 갖추어야 하며 행정의 성패는 관리자의 능력에 달려 있습니다.
Ⅱ.본론
1. 사회복지행정의 개념과 특성
(1) 사회복지행정의 개념
미시적으로 행정관리인력이 수행하는 행정관리활동은 민간기관 및 시설조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 동원하는 활동을 말한다. 사회복지조직에서 상품은 서비스이며 각종 자원을 동원해 고객에게 변화를 준다는 점에서 일반 행정과는 다르다. 거시적으로는 공공·민간기관을 포함한 모든 사회복지단체 구성원이 사회복지정책을 복지서비스로 전환하기 위해 진행하는 사회복지단체 전체의 활동이다. 정책을 구체적인 서비스로 전환하고 이를 향후 정책 집행에 반영하는 양방향 과정을 경험적으로 제시했다.
박차상,『사회복지행정론』, 창지사,2008.
신복기,『사회복지행정론』, 공동체,2008.
문인숙, 김미혜,『사회복지기관행정론』, 동인, 1993.
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