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레포트 > 경제경영계열

[국제경영론] 이마트 국제경영 전략

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레포트 > 경제경영계열
2005.12.23
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소개글

[국제경영론] 이마트 국제경영 전략에 대한 자료입니다.

Ⅰ.서 론
◈ (주)신세계 이마트 소개
◈ 이마트 발전사

Ⅱ.본 론
1. 이마트 상해 진출 당시 현황 및 투자동기
◈ 진출당시 이마트 현황 및 진출배경
◈ 진출 당시의 상해시장분석과 시장진출의 장벽
◈ 투자동기
2. 진출과정
◈ 파트너 선정
◈ 계약서 작성
◈ 현지금융활용
3. 이마트 상해 진출 전략
◈ 이마트 중국 내 브랜드 전략
◈ 각 해외유통사의 주력 전략
◈ 이마트 '징키스칸 전략'으로 中 유통시장 공략
◈ 직원관리
◈ 임금정책
◈ 경영 애로사항
◈ 4P의 믹스 전략을 통한 현지화 전략
1) 가격
2) 제품
3) 유통
4) 광고
5) 운영시스템의 도입과 서비스의 차별화
6) 인력관리
◈ SWOT분석
4.상해점 현황 및 성과분석
◈ 상해 이마트 경영이념
◈ 이마트 상해점 현황
◈ 성과분석
5. 이마트 천진 및 중국 내 확대 진출

Ⅲ. 결론 및 시사점
◈ 한국 대표브랜드로 중국 공략
◈ 중소기업 판로 개척
◈ 중국 상품 직소싱 확대

본문내용

◈ (주)신세계 이마트 소개

신세계백화점의 전신은 1930년 미쓰코시 경성지점으로, 1945년 삼성생명이 인수하여 동화백화점으로 운영하던 중 1963년 (주)신세계백화점으로 상호를 변경하여 오늘날 국내 최고의 백화점으로 한국 유통업을 이끌어 왔다.
1992년 삼성그룹으로부터 분리한 후 독자경영을 해오다 1997년 공정거래위원회로부터 삼성그룹과의 독립인정발표가 있은 후, 유통전문기업으로 새로운 출발을 하였다. 1992년 독립한 후, 독자경영 기반구축을 위해 사업다각화에 박차를 가하여 1993년 E-mart 창동점 개점을 시작으로 신세계건설, 신세계 푸드시스템, 신세계 인터내셔날, 신세계 I&C, 조선호텔 등을 사업부 및 관계사로 사세를 확장하여 경영하여 왔다. 현재는 유통 을 중심으로 건설, 호텔, 정보통신사업부 등 4대 핵심 사업군을 설정하여 지속적인 확장을 하고 있다.
신세계는 국내에서 처음으로 새로운 형태의 판매점을 도입하였는데 그것이 한국형 디스카운트 스토어인 E-mart였다. 국내최초의 할인점인 E-mart는 국내 유통업계의 변혁을 가져왔고, 현재 수도권에 23개 전국에 21개점, 중국에 1개점으로 확장하였으며 할인점 부문에서 시장점유율 1위를 차지하고 있다. 이제 E-mart사업부는 신세계의 주력사업부가 된 것이다. 이러한 E-mart는 7개의 백화점 점포와 더불어 신세계백화점의 양대 축을 구성하여 2001년 매출규모가 4조9천억 원대로 5조에 육박하는 기업으로 성장하여 왔다.

참고문헌

․ 한국기업의 글로벌경영 사례집, 장세진, 박영사, 1999
․ 주간조선, 2001. 2. 22
․ 주간한국. 2000. 6. 7
․ Paxnet 뉴스 2000. 8. 20 (//news.paxnet.co.kr/)
․ 신세계백화점 홈페이지
․ [email protected]
․ //www.kmarketing.co.kr/mag/200111/6.html
․ //www.cms.co.kr
․ //www.homecoupon.co.kr

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