소개글
사회복지조직에서 직원개발의 개념과 목적(사회복지행정에서 직원의 능력개발)에 대한 자료입니다.
목차
I. 직원개발의 의의
1. 직원개발의 개념
2. 직원개발의 성격 변화
II. 직원개발의 목적
1. 사회복지서비스의 질 향상
2. 직원의 사기 진작
3. 조직의 발전
* 참고문헌
본문내용
I. 직원개발의 의의
1. 직원개발의 개념
사회복지행정에서 직원의 능력개발은 인적자원의 활용 및 잠재력의 개발이라는 측면에서 매우 중요한 의미를 가진다.
여기서 직원의 능력개발이란 사회복지조직에서 활동하는 직원의 능력과 자질을 개발하기 위한 교육과 훈련활동을 의미하는데, 직원의 능력개발은 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키는 것을 말하고, 직원의 자질개발이란 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 변화시키는 것을 말한다.
직원개발에서 새로운 환경과 업무에 적응하도록 하는 과정은 신규직원 뿐만 아니라 기존 직원들에게도 필요하다. 기존 직원의 경우 그들에게 기존의 환경이 새롭게 변할 수 있고 새로운 업무를 수행해야 하기 때문에 그에 따른 적응이 필요한 것이다.
2. 직원개발의 성격 변화
사회복지 환경은 빠른 속도로 변하고 있기 때문에 기존의 인력들도 환경변화에 적응하기 위해서 변하지 않으면 아니 된다. 직원의 변화는 직원의 능력과 자질의 개발을 의미하며 이는 새로운 환경에 적응하기 위한 활동과 노력으로 나타난다.
하고 싶은 말
[사회복지행정론] 핵심 내용을 요점/정리한 과제입니다.