분야
doc유일한의 출생 및 유년 시절 그리고 성장과정
기업가로서의 시작: ‘유한양행’의 창립
창업기
성장기
수난기
해방이후
Style of management and Personality
현재의 ‘유한양행’
우리는 유일한 선생으로부터 배워야한다.
◈ Reference
요즘 꽤 사회적인 이슈가 되었던 우리나라의 ‘SK’나 미국의 ‘Enron’사의 분식회계 등 기업윤리의 문제가 드러나는 사건들을 보면서 과연 모범적인 경영정신과 경영윤리를 보여준 기업인과 기업이 있는지에 대해 관심을 갖게 되었다. 그래서 여러 기업인을 조사하던 중 인터넷에서 문화체육부가 이번 6월의 문화인물로 20세기 초에 일제 통치의 암울한 시대 상황 속에서 국민건강과 독립을 위한 신념 위에 기업을 운영한 유한양행의 유일한 선생을 선정한 것을 발견하였다.
2대에 걸쳐 전 재산을 사회에 환원한 신화를 이룩하고, 한국의 경제 전문가들이 국내에서 가장 존경하는 기업인으로 뽑히는 유일한 선생을 공부하기로 결정하는 것은 그다지 힘든 일이 아니었다. 우리는 유일한 선생이 어떤 분이셨고 유한양행을 경영하면서 어떤 모범적인 기업윤리를 보여주었는지 조사하기로 결정하였다.
그럼 지금부터 그의 출생과 유년 시절을 통해 그의 인간적인 성장의 과정을 알아보고 유한양행은 어떠한 목적과 이념으로 탄생되었고, 그 성장 과정을 순차적으로 알아보도록 하겠다. 또한 그 과정에서 어떠한 어려움들이 있었고 그것들을 어떻게 이겨냈는지, 유한양행의 현재 상태, 그 분의 인맥 등 유일한 선생과 유한양행을 다각적으로 알아봄으로써 과연 우리는 경영자에게 어떤 기업 윤리와 이념이 필요한지, 우리가 유일한 선생에게서 배울 수 있는 것은 무엇인지에 대해 생각해 보도록 하겠다.
l ‘한겨레 신문’- 1991년 8월 23일자
l ‘서울경제’- 1999년 6월 11일자
l //www.yuhan.ac.kr/college/college01.htm
l //www.yuhan.co.kr
