[경영정보] 이랜드 지식경영 사례분석

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레포트 > 경제경영계열
2005.08.12
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소개글

[경영정보] 이랜드 지식경영 사례분석에 대한 자료입니다.

1. 이랜드 회사소개

2. 지식경영의 도입 배경

3. 지식경영이란 무엇인가?

4. 이랜드의 지식경영

5. 지식경영의 성과

6. 이랜드의 사례분석

7. 지식경영 사례분석

본문내용

1. 이랜드 회사소개
1980년 이화여대 앞에 “잉글런드”라는 이름의 2평 남진한 옷가게로 시작
1986년 잉글런드를 주식회사 “이랜드”로 법인화 첫해 매출 66억원
1983~1994년 아동복-리들브랜, 주얼리-로이드, 여성캐주얼-로엠, 유통업-2001아울렛등 다양한 분야에 진출 “多브랜드, 서브브랜드” 전략으로 사업다각화
1993년 매출 500억원 달성
1994~1997년 새로운 브랜드 실패, 기존 브랜드의 성장률 하락, 시장에서의 비교우위 상실
1998~1999년 사업구조와 재무구조 개선, 지식경영 시스템 도입
2001년 지식경영 대상 수상
2002년 전 브랜드 흑자, 성과급/해외여행 포상
2004년 존경받는 기업/기업인 대상 수상

2. 지식경영의 도입 배경
출범 당시부터 유명브랜드와 시장제품으로 이분화 되어있던 캐주얼 시장에서 양자의 중간정도 가격으로 소비자에게 신뢰를 줄수있는 제품인 “고품질 중가격 제품”으로 시장에서의 비교우위를 달성하는 전략과 “다 브랜드, 서브 브랜드” 전략으로 초고속 성장을 했던 이랜드였으나 90년대 중반부터는 여러 가지 요인으로 시장에서의 비교우위를 상실했다.
그 이유로는 첫째, 계속되는 사업다각화와 기업 성장을 뒷받침 해줄만한 경영진의 경영 능력이 미흡했고 둘째, 이미 포화 상태였던 캐주얼 분야에 대기업들의 진출과 외국의 브랜드들의 시장 진입이 이어져 기존의 비교우위를 상실했다. 그리고 마지막으로 289%라는 부채비율과 IMF외환 위기로 인한 재무구조내의 유동성 악화가 있었다.

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