![[기업분석]표준화로 성공한 맥도날드의 경영전략분석-1](/thumb/9/8653-0001.gif)
![[기업분석]표준화로 성공한 맥도날드의 경영전략분석-2](/thumb/9/8653-0002.gif)
![[기업분석]표준화로 성공한 맥도날드의 경영전략분석-3](/thumb/9/8653-0003.gif)
![[기업분석]표준화로 성공한 맥도날드의 경영전략분석-4](/thumb/9/8653-0004.gif)
![[기업분석]표준화로 성공한 맥도날드의 경영전략분석-5](/thumb/9/8653-0005.gif)
![[기업분석]표준화로 성공한 맥도날드의 경영전략분석-6](/thumb/9/8653-0006.gif)
![[기업분석]표준화로 성공한 맥도날드의 경영전략분석-7](/thumb/9/8653-0007.gif)
![[기업분석]표준화로 성공한 맥도날드의 경영전략분석-8](/thumb/9/8653-0008.gif)
![[기업분석]표준화로 성공한 맥도날드의 경영전략분석-9](/thumb/9/8653-0009.gif)
![[기업분석]표준화로 성공한 맥도날드의 경영전략분석-10](/thumb/9/8653-0010.gif)
![[기업분석]표준화로 성공한 맥도날드의 경영전략분석-11](/thumb/9/8653-0011.gif)
![[기업분석]표준화로 성공한 맥도날드의 경영전략분석-12](/thumb/9/8653-0012.gif)
분야
hwp맥도날드 기업 정신과 표준화 전략
1. QSC & V
2. Food Safety System
맥도날드의 마케팅 전략과 SWOT 분석
1. 표적 시장 선정
2. 점포 입지의 선정
3. 품질관리
4. 체인점관리
5. 촉진전략
맥도날드의 SWOT 분석
맥도날드의 현지화 전략
1. 한국
2. 홍콩
3. 프랑스
4. 일본
5. 인도네시아
한국 맥도날드의 인재상 및 교육시스템
1. 한국맥도날드의 인재상
2. 사내 교육 시스템의 간략한 소개
3. 구체적인 인재양성 프로그램
4. 매장직 사원과 본사 근무 사원의 교육 내용
5. 타 업체의 프로그램과 특화 된 점
6. 2003년 인재교육의 달라지는 점
맥도날드는 1955년, 믹서 판매업자인 레이 크록(Ray A. Kroc)이 딕 맥도날드와 맥 맥도날드 형제를 방문, 프랜차이즈 판매권을 사들여 공동경영에 나선 것으로부터 시작되었다.
맥도날드 1호점은 1955년 일리노이스 데 플랜즈에 오픈되었으며, 1967년 미국 외의 지역으로 첫 진출을 시작하였다. 맥도날드(McDonald's)는 1986년 맥도날드 한국법인 설립한 후, 1988년 압구정 매장 개점을 시작으로 한국에서 첫 영업을 시작했으며, 그 해 미국에서는 버지니아주 10,000번째 매장을 오픈하였다. 2000년 6월 한국에서는 200호점이 개장하였고, 전세계적으로는 121개국에서 29,000여 매장 운영하게 되는 등 맥도날드는 세계적으로 패스트푸드의 대명사가 되었다.
맥도날드 기업 정신과 표준화 전략
맥도날드에는 People Promise라는 말이 있다. 맥도날드의 Our People Promise는 "We value you, your growth and your contributions"로 직원들과 직원들의 성장, 직원들의 회사에의 기여를 존중한다는 내용으로 단순히 해석될 수도 있는데, 이 말들은 그 이상의 의미를 지닌다. 맥도날드는 지금까지 People Promise를 지키기 위해 노력해왔으며, 이를 실천하기 위해 5가지의 행동 원칙을 수립하였다. 그 내용은 다음과 같다.
