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불고기브라더스 사업분석 및 신상품제안

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소개글
불고기브라더스 사업분석 및 신상품제안에 대한 자료입니다.
목차
- 목 차 -

1. 불고기 브라더스 소개
2. 메뉴
3. 사업분석
1) SWOT분석
2) STP전략
3) 4P분석
4. 불고기 브라더스의 성공요인 분석
5. 한식세계화를 위한 신상품 제안
6. 결론
본문내용
STP전략의 S(Segmentation) 세분화 단계를 살펴보면, 먼저 20~30대로 30%에 해당한다. 20~30대는 연인이나 친구단위의 고객층이 대부분이다. 소비능력이 크지 않아 객단가가 높지 않고 매장 재방문율이 낮다. 또한 주로 세트메뉴를 이용하며 매출에 크게 기여하지 않는 층이다.
두 번째는 30대~40대이다. 55%의 비중을 차지한다. 30대~40대는 불고기 브라더스의 목표 연령층이다. 목표 연령층인 만큼 매출에 가장 큰 기여를 한다. B/S 고객이 많고 회식도 많이 하기 때문에 이용 빈도 높고, 높은 소비 능력 때문에 객단가가 높다. 그리고 주류 소비의 대부분을 차지하며 매장의 단골 고객층이라고 할 수 있다.
세 번째는 50대 이후 연령층이다. 15%의 비중을 차지한다. 객단가는 높지만 이용빈도가 적다. 그리고 주로 가족단위의 고객층이고, 대부분 고급스러운 고기집의 선호도가 높은 편이다.
STP전략에서 T(Targeting)타겟선정을 살펴보면, ‘불고기 브라더스’의 타겟층은 역시 가장 많은 비율을 차지하고 있는 30대 ~ 40대 라고 할 수 있다. 소비능력이 있고 객단가 역시 크기 때문에 매출의 큰 부분을 이루고 있다. 또한 한식 레스토랑이라는 점에서 레스토랑의 분위기와 고기를 함께 즐길 수 있기 때문에 이 고객층이 가장 선호하는 레스토랑이라고 할 수 있다.
참고문헌
1)논문
김경희(신라대학교 경영학과), “식생활라이프스타일이 한식소비와 만족도 및 재방문 의도에 미치는 영향”, 한국콘텐츠학회논문지, 제10권, 제8호, pp373-378, 2010. 한국.
2)서적
문화체육관광부, 한국관광공사, “우리고장 맛 이야기”, pp290-291, 2009. 한국
배화여자대학 전통조리과, “오色이 담긴 우리 음식展”, 제 14회, pp90-91, 2004. 한국
매경출판(이강석, 최재용) “SNS100배 즐기기”, 2010. 한국
동아비즈니스 리뷰(정임수 기자) 2월호 기사
3)인터넷 사이트
//www.bulgogibros.com/
//www.garak.co.kr
//cafe.naver.com/ululul/65317
//www.hansik.org/kr/article.do?cmd=html&menu=PKR1010000&lang=kr
//terms.naver.com/entry.nhn?cid=706&docId=731085&mobile&categoryId=706
//kitchen.naver.com/food/viewDetail.nhn?foodId=442&foodMtrlTp=MA
//cafe.naver.com/jungheenesonkalguksu/667
//cafe.naver.com/foodfresh/156
//blog.naver.com/bulgogi_bros?Redirect=Log&logNo=20062005872
//blog.naver.com/excellceo/60173188687
4)동영상
//news.sbs.co.kr/section_news/news_read.jsp?news_id=N1000541477
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